Pengembangan Komitmen Organisasi pada Karyawan Lazismu (Lembaga Amil Zakat, Infaq dan Sadaqah Muhammadiyah) Kabupaten Gresik

Abstract

Dalam era persaingan organisasi yang semakin kompetitif, komitmen organisasi menjadi elemen penting untuk mendukung stabilitas dan keberhasilan jangka panjang. Fenomena berkembangnya kesadaran masyarakat terhadap pentingnya pengelolaan zakat yang transparan, serta meningkatnya ekspektasi terhadap akuntabilitas lembaga sosial keagamaan, menuntut sumber daya manusia yang tidak hanya profesional tetapi juga memiliki keterikatan emosional dan spiritual terhadap organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengembangan komitmen organisasi pada karyawan Lazismu Kabupaten Gresik, sebuah lembaga amil zakat yang telah menunjukkan performa unggul dalam pengelolaan dana sosial. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dan teknik wawancara mendalam, observasi, serta dokumentasi, penelitian ini mengungkap bahwa komitmen organisasi di Lazismu Gresik terbentuk dari tiga dimensi utama: afektif, berkelanjutan, dan normatif. Komitmen afektif muncul dari rasa bangga dan rasa memiliki terhadap organisasi, diperkuat oleh lingkungan kerja yang suportif dan nilai-nilai spiritual. Komitmen berkelanjutan didorong oleh pertimbangan rasional akan manfaat yang diperoleh, sedangkan komitmen normatif timbul dari rasa kewajiban moral dan religius. Strategi pengembangan yang diterapkan mencakup pelatihan spiritual, sistem penghargaan, keterlibatan dalam pengambilan keputusan, serta integrasi prinsip-prinsip Islam dalam budaya kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penguatan nilai-nilai agama, dikombinasikan dengan manajemen profesional, mampu membentuk komitmen yang berkelanjutan dan berdampak signifikan pada efektivitas organisasi. Studi ini memberikan kontribusi pada pengembangan strategi SDM berbasis nilai dalam konteks lembaga nirlaba keagamaan.