AUDIT MANAJEMEN SEBAGAI ALAT PENILAI EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI FUNGSI PERSONALIA ( Studi Kasus Pada PT.Kereta Api Indonesia ( Persero ) DAOP IX Jember )

Abstract

Audit Manajemen Sebagai Alat Penilai Efektivitas dan Efisiensi Fungsi Personalia (Studi Kasus Pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP IX Jember); Novia Widyaningsih, 070810391209; 2012:94 halaman; Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Jember. PT.Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP IX Jember yang merupakan salah satu perusahaan BUMN yang mempunyai peranan penting dalam bidang transportasi, khusunya perkeretaapian. Bagi perusahaan jasa seperti PT. KAI, pelayanan merupakan hal yang sangat penting untuk diperhatikan guna keberlangsungan usaha. Suatu organisasi menjadi maju karena didalam organisasi tersebut terdapat tenaga kerja yang handal dan professional sehingga mampu mengalokasikan sumber daya perusahaan dengan cara yang paling menguntungkan. Untuk menilai apakah fungsi sumber daya manusia yang ada telah dijalankan secara efektif dan efisien maka dapat dihadapi dengan menggunakan suatu instrumen yang disebut audit manajemen. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah audit manajemen digunakan sebagai alat penilai efektivitas dan efisiensi pada fungsi personalia beserta ruang lingkupnya yang ada pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP IX Jember. Untuk menentukan efektivitas dari fungsi personalia digunakan tiga indikator yaitu kriteria, penyebab, dan akibat yang nantinya dapat memberikan rekomendasi perbaikan pada manajemen perusahaan. Sedangkan untuk mengukur tingkat efisiensi dari fungsi personalia digunakan dua indikator yaitu tingkat absensi pegawai dan perputaran karyawan. Penelitian yang dilakukan peneliti menggunakan penelitian kualitatif dengan metode deskriptif. Tahap pengumpulan data primer dalam penelitian ini yaitu wawancara, dan pengumpulan data sekunder dari bacaan tentang audit manajemen sumber daya manusia serta gambaran umum PT. Kereta Api Indonesia. Kesimpulan dari penelitian ini adalah dalam prakteknya fungsi personalia yang ada pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP IX Jember untuk beberapa fungsi masih belum berjalan efektif yaitu pada fungsi perencanaan tenaga kerja, fungsi pelatihan dan fungsi hubungan karyawan hal ini disebabkan karena belum sesuai dengan kriteria / standar yang telah ditetapkan. Selain itu, fungsi personalia yang ada pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) DAOP IX Jember telah berjalan efisien hal ini dapat dilihat dari rendahnya tingkat absensi dan perputaran karyawan.