Pengaruh Partisipasi Anggaran dan Gaya Kepemimpinan TerhadapKinerja Karyawan denganMotivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi Empiris pada PR. Gagak Hitam Bondowoso)

Abstract

Ketatnya persaingan dalam dunia usaha dewasa ini mendorong perusahaan untuk lebih meningkatkan daya saingnya, serta beroperasi lebih efisien dan efektif. Perusahaan dituntut untuk menghadapi ketatnya persaingan dengan mencurahkan waktu, perhatian, dan tenaga dalam mengelola sumber daya yang dimilikinya. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan anggaran untuk merumuskan keseluruhan strategi ke dalam suatu rencana dan tujuan jangka pendek maupun jangka panjang. Untuk mencapai hal tersebut, diperlukan kemampuan untuk menjalankan fungsifungsi manajemen, yaitu perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, serta pemecahan

masalah.

Dari keempat fungsi manajemen tersebut, perencanaan merupakan fungsi yang terpenting, karenaperencanaan merupakan tindakan yang dibuat berdasarkan fakta dan asumsi mengenai gambaran kegiatan yang dilakukan pada waktu yang akan datang dalam mencapai tujuan yang diinginkan. Efektivitas organisasi dapat tercipta pada sebuah perusahaan atau lingkungan kerja apabila adanya pengaruh hubungan antara pemimpin dan karyawan yang baik dan saling mendukung. Oleh karena itu betapa pentingnya peran dan fungsi kepemimpinan dalam mempengaruhi bawahan, maka penelitian tentang kepemimpinan menjadi salah satu isu sentral dalam berbagai studi organisasi. Motivasi karyawan perlu dicermati perkembangannya dan juga perlu diperhatikan oleh atasan, sehingga dapat meningkatkan kinerja karyawan dan begitu pula sebaliknya apabila motivasi karyawan tidak diperhatikan maka kinerja perusahaan akan menurun. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji apakah partisipasi anggaran dan gaya kepmimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan serta untuk menguji apakah motivasi kerja berpengaruh terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dan gaya kepemimpinan dengan kinerja karyawan. Partisipasi anggaran dan gaya kepemimpinan sebagai variabel independen, kinerja karyawan sebagai variabel dependen, dan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Teknik pengambilan sampel adalah dengan menggunakan metode purposive sampling. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan PR Gagak Hitam Bondowoso yang terlibat dalam partisipasi anggaran.Untuk menguji kelayakan model regresi yang digunakan dalam penelitian maka peneliti menggunakan uji asumsi klasik yang terdiri dari uji normalitas data, uji multikolinearitas dan uji heterokedastisitas. Sedangkan dalam pengujian hipotesis, peneliti menggunakan analisis path, uji F, uji t, dan menghitung jalur. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa partisipasi anggaran dan gaya kepemimpinan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PR. Gagak Hitam Bondowoso.