HUBUNGAN ANTARA PENDELEGASIAN WEWENANG DENGAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN KABUPATEN (BAPPEKAB) SITUBONDO
dc.contributor.author | YENDI TRIO LAKSONO | |
dc.date.accessioned | 2014-01-27T06:57:55Z | |
dc.date.available | 2014-01-27T06:57:55Z | |
dc.date.issued | 2014-01-27 | |
dc.identifier.uri | http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/25402 | |
dc.description.abstract | Penggunaan wewenang secara bijaksana merupakan faktor kritis bagi efektivitas organisasi. Seorang pimpinan perlu menggunakan wewenang untuk mendapatkan kerjasama dengan bawahan mereka. Wewenang adalah bagian dari setiap interaksi pimpinan dan bawahan. Dalam pelaksanaan tugasnya, seorang pimpinan melaksanakan tugas pekerjaannya dengan kewenangan yang dimilikinya dan dapat mendelegasikan tugas dan pekerjaan tersebut kepada bawahannya. Jadi proses delegasi dapat diartikan sebagai pelimpahan wewenang dan tanggung jawab formal kepada orang lain untuk melaksanakan kegiatan tertentu. Dalam proses ini seorang pimpinan mengalokasikan wewenang ke bawah kepada orang-orang yang melapor kepadanya. Biasanya, pendelegasian wewenang terjadi ketika delegasi dilakukan yang berakibat penerimaan delegasi baik implisit maupun eksplisit menimbulkan kewajiban atau tanggung jawab. Efektivitas delegasi merupakan faktor utama yang membedakan seorang pimpinan sukses dan pimpinan yang tidak sukses dalam siklus organisasi. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.relation.ispartofseries | 0009190201088; | |
dc.subject | PENDELEGASIAN WEWENANG | en_US |
dc.title | HUBUNGAN ANTARA PENDELEGASIAN WEWENANG DENGAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN KABUPATEN (BAPPEKAB) SITUBONDO | en_US |
dc.type | Other | en_US |
Files in this item
This item appears in the following Collection(s)
-
DP-Company Management [469]
Koleksi Laporan Praktikum Program DIII Manajemen Perusahaan