• Login
    View Item 
    •   Home
    • MASTER THESES (Koleksi Tesis)
    • MT-Science of Economic
    • View Item
    •   Home
    • MASTER THESES (Koleksi Tesis)
    • MT-Science of Economic
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Desain Syariah Value Chain untuk Pengambilan Keputusan Ekspor Produk Kopi di Koperasi Pondok Pesantren Ihya'us Sunnah Bangsalsari Jember

    Thumbnail
    View/Open
    Mitra Dwi Puspita, S.E.-210820301011.pdf (1.184Mb)
    Date
    2024-01-15
    Author
    PUSPITA, Mitra Dwi
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Aktivitas Value Chain kopontren Ihya’us Sunnah Al-Hasany dipenuhi dengan nilai-nilai keislaman dan nilai-nilai konvensional yang selama ini menunjang proses bisnis kopontren menjadi maju dan sukses, sehingga meskipun berada di pelosok desa di lereng gunung Argopuro tetapi dapat menghasilkan omset hingga 8ton produksi perbulan. Nilai keislaman yang dipegang teguh oleh kopontren Ihya’us Sunnah Al- Hasany untuk kelancaran proses ekspor diantaranya ta’awun (saling tolong menolong), halal (di semua lini produksi dan aktivitas usahanya, dibuktikan dengan adanya sertifikasi halal yang menjamin kehalalan seluruh aktivitas kopontren), maslahat (kebermanfaatan produk bagi orang lain), dan barokah (keberkahan yang selalu dicari dan dijadikan patokan proses di kopontren, barokah tidak hanya bagi kopontren, tetapi juga barokah bagi customer. Pada prosesnya kopontren selalu menjunjung tinggi asas kebarokahan, sehingga inti nilai yang paling tinggi dari rantai nilai kopontren adalah aspek barokah yang membuat margin atau tujuan dari sebuah value chain menjadi maksimal dan tidak merasa berkekurangan). Nilai konvensional yang harus dipegang teguh oleh kopontren untuk memperlancar proses ekspor kedepannya adalah terus memperluas jejaring (dengan jejaring yang semakin melebar, akan membawa dampak semakin dikenalnya produk kopi BIKLA dan dengan demikian akan semakin meluasnya pemasaran yang bisa diraih oleh kopontren), melakukan inovasi (inovasi baik pada produk, proses produksi, maupun sistem manajemen kopontren, karena tanpa sistem manajemen dan pencatatan yang baik akan menghambat kontinuitas proses ekspor kopontren). Ditinjau dari teori ANT dan RBV peran Bapak Imam Bukhori sebagai pemilik sangat mendominasi dan sangat sentral, meskipun berbagai keterbatasan yang melatarbelakangi kopontren, tetapi semuanya dapat diatasi oleh kehadiran dan peran Bapak Imam. Kesuksesan kopontren menjangkau pasar ekspor dan beromset ratusan juta adalah hasil kerja nyata yang dilakukan kopontren melalui peran Bapak Imam.
    URI
    https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/126327
    Collections
    • MT-Science of Economic [205]

    UPA-TIK Copyright © 2024  Library University of Jember
    Contact Us | Send Feedback

    Indonesia DSpace Group :

    University of Jember Repository
    IPB University Scientific Repository
    UIN Syarif Hidayatullah Institutional Repository
     

     

    Browse

    All of RepositoryCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    UPA-TIK Copyright © 2024  Library University of Jember
    Contact Us | Send Feedback

    Indonesia DSpace Group :

    University of Jember Repository
    IPB University Scientific Repository
    UIN Syarif Hidayatullah Institutional Repository