Show simple item record

dc.contributor.advisor
dc.contributor.advisor
dc.contributor.authorAZILAH, Yuniar Dinda
dc.date.accessioned2023-10-24T03:45:02Z
dc.date.available2023-10-24T03:45:02Z
dc.date.issued2023-04-27
dc.identifier.nim170810201224en_US
dc.identifier.urihttps://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/118439
dc.descriptionFinalisasi unggah file repositori tanggal 24 Oktober 2023_Kurnadien_US
dc.description.abstractGaya kepememimpinan didefinisikan sebagai pola tingkah laku yang di rancang untuk mengintegrasikan tujuan-tujuan organisasi dengan tujuan individu untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu. Motivasi adalah dorongan atau kehendak yang menyebabkan seseorang berbuat sesuatu sehingga mengarahkan pegawai terhadap tujuannya. Motivasi bisa memperkuat atau memperlemah kinerja pegawai. Motivasi kerja dan disiplin kerja adalah dua hal yang berbeda, namun kedua hal tersebut mempunyai hubungan pada pelaksanaan aktivitas sebuah organisasi. Disiplin kerja adalah suatu keadaan tertib seseorang atau sekelompok orang yang tergabung dalam organisasi tersebut berkehendak mematuhi dan menjalankan peraturan-peraturan perusahaan baik yang tertulis maupun tidak tertulis dengan dilandasi kesadaran dan keinsyafan akan tercapainya suatu kondisi antara keinginan dan kenyataan dan diharapkan agar parapegawai memiliki sikap disiplin yang tinggi dalam bekerja sehingga kinerjanya baik. Kemampuan pegawai tercermin dari kinerja, kinerja yang baik adalah kinerjayang optimal. Kinerja pegawai tersebut merupakan salah satu modal untuk mencapai tujuan organisasi. Kinerja pada umumnya diartikan sebagai kesuksesan seseorang dalam melaksanakan suatu pekerjaan. Kinerja pegawai merupakan hasilkerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepada pegawai untuk mencapai target kerja Penelitiaan ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian kuantitatif adalah pendekatan yang menggunakan data dalam bentuk angka pada analisis statistik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa. Populasi pada penelitian ini adalah semua pegawai yang bekerja, berdasarkan wawancara dengan salah satu pegawai DPMD, total pegawai yang bekerja sejumlah 41 orang. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik sensus atau sampling total. Metode analisis yang digunakan adalah analisis uji normalitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, motivasi, dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bondowosoen_US
dc.description.sponsorshipDosen Pembimbing utama : Drs. Agus Priyono, M.M Dosen Pembimbing anggota : Dewi Prihatini S.E.M.M.,Pd.Den_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherFakultas Ekonomi Dan Bisnisen_US
dc.subjectMOTIVASI KERJAen_US
dc.subjectGAYA KEPEMIMPINANen_US
dc.subjectDISIPLIN KERJAen_US
dc.titlePengaruh Gaya Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bondowosoen_US
dc.typeSkripsien_US
dc.identifier.prodiManajemenen_US
dc.identifier.nidk196010161987021001en_US
dc.identifier.pembimbing1Drs. Agus Priyono, M.Men_US
dc.identifier.pembimbing2Dewi Prihatini S.E.M.M.,Ph.Den_US
dc.identifier.validatorvalidasi_repo_iswahyudi_agustus_2023_10en_US


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record