Evaluasi Waktu dan Biaya menggunakan Critical Path Method (CPM) pada Proyek Pembangunan Fasilitas Offhore RIG PT. Saka Energoi Muriah Ltd di Blok Kepodang Lepas Pantai Rembang
Abstract
Berkembangnya proyek pada masa sekarang menjadikan sebuah proyek
semakin kompleks, maka perencanaan sebuah proyek membutuhkan metode dalam
mengestimasi waktu dan biaya yang mengharapkan hasil optimal. Tujuan dari
peneltian ini adalah untuk mengevaluasi waktu dan biaya proyek menggunakan
metode CPM dengan membandingkan metode penjadwalan yang dilakukan oleh
PT. Mitra Jasa Engineering selaku kontraktor pelaksana yang menggunakan Gantt
Chart dengan metode CPM yang digunakan peneliti. Proyek yang diteliti adalah
proyek pembangunan fasilitas Offshore rig milik PT. Saka Energi Muriah LTD
melalui tender yang diselenggarakan oleh PT. PGN Solution.
Penelitian ini menggunakan penelitian evaluasi yang merupakan suatu
prosedur ilmiah sistematis yang dilakukan untuk mengukur hasil dari sebuah
program atau proyek, apakah yang sudah dilakukan sesuai dengan perencanaan atau
tidak. Penelitian ini dilakukan dengan mengumpulkan data dan mengkaji
pelaksanaan proyek secara objektif.
Berdasarkan hasil penelitian bahwa evaluasi proyek yang dikerjakan PT.
Mitra Jasa Engineering dikerjakan dalam waktu 169 hari mulai tanggal 25 januari
2022 – 16 juni 2022 dengan biaya Rp. 1.112.316.018,00 sedangkan hasil
perhitungan penjadwalan ulang dengan menggunakan metode CPM alternatif
lembur satu jam didapat 82 hari dengan konsekuensi biaya Rp. 1.201.613.165,66.