Show simple item record

dc.contributor.advisorApriono, Drs. Markus M.M
dc.contributor.advisorUtami, wiji S.E., M.Si
dc.contributor.authorIndah Septia, DEBBI
dc.date.accessioned2020-12-17T04:39:17Z
dc.date.available2020-12-17T04:39:17Z
dc.date.issued2019-12-10
dc.identifier.nim160810201018
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/102746
dc.description.abstractBanyak perusahaan didirikan berkembang pesat dan sukses. Aset penting untuk memajukan suatu perusahaan adalah sumber daya manusia dalam perusahaan tersebut. Meningkatkan kinerja karyawan menjadi salah satu cara untuk mampu bersaing di era global ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pelatihan kerja, reward dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. KAI DAOP 9 Jember. Objek dalam penelitian ini adalah PT. KAI DAOP 9 Jember yang membuka lowongan untuk seluruh jurusan dari SMA dan diberi pelatihan kerja yang tepat. PT. KAI DAOP 9 Jember merupakan perusahaan BUMN yang berani memberikan gaji tinggi terhadap pegawainya terbukti dengan masuknya PT. KAI dalam 5 perusahaan BUMN dengan gaji tinggi. PT. KAI memiliki 5 budaya dalam organisasinya diantaranya integritas, profesional, keselamatan, inovasi dan pelayanan prima. Budaya organisasi diterapkan dengan baik sehingga merubah PT. KAI DAOP 9 Jember menjadi jauh lebih maju. Terbukti dengan profesional pelayanan dan kebersihan gerbong dalam PT. KAI DAOP 9 Jember. Penelitian ini merupakan explanatory research yang bertujuan untuk menguji antara beberapa variabel melalui pengujian hipotesis. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pelaksana PT. KAI DAOP 9 Jember yang berjumlah 890 karyawan pelaksana yang pernah mengikuti pelatihan. Pengambilan sampel dengan rumus slovin menggunakan derajat keyakinan 5% diperoleh sampel sebanyak 276. Tehnik sampling yang digunakan adalah probability sampling; simple random sampling dengan pengambilan sampel dilakukan tehnik insidental. Menggunakan data primer dan metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dengan variabel bebas adalah pelatihan kerja, reward dan budaya organisasi, variabel terikat adalah kinerja karyawan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dimana semakin baik pelatihan kerja pada PT. KAI DAOP 9 Jember maka kinerja karyawan semakin meningkat, reward berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dimana semakin baik reward yang diberikan PT. KAI DAOP 9 Jember maka kinerja karyawan semakin meningkat dan budaya organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dimana semakin baik budaya organisasi pada PT. KAI DAOP 9 Jember maka kinerja karyawan semakin meningkat.en_US
dc.language.isoInden_US
dc.publisherFakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jemberen_US
dc.subjectPelatihan Kerjaen_US
dc.subjectReward dan Budaya Organisasien_US
dc.subjectKinerja Karyawanen_US
dc.subjectPT. KAI DAOP 9 Jemberen_US
dc.titlePengaruh Pelatihan Kerja, Reward dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. KAI DAOP 9 Jemberen_US
dc.typeThesisen_US
dc.identifier.prodiManajemen
dc.identifier.kodeprodi0810201


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record