| dc.description.abstract | Sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu aset penting organisasi
yang dapat menggerakkan sumber daya lainnya. Persoalan yang mendasar terkait
dengan sumber daya manusia adalah bagaimana cara mengembangkan sumber
daya manusia sehingga mampu menghadapi era yang sarat dengan kompetisi.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan
transformasional, motivasi, dan disiplin kerja terhadap kinerja.
Penelitian ini dikategorikan sebagai penelitian penjelasan (explanatory
research), yaitu penelitian yang menjelaskan hubungan suatu variabel dengan
variabel lain dan menguji keterkaitan antara beberapa variabel melalui pengujian
hipotesis. Penelitian ini dilakukan di PT. Pandu Sata Utama Cabang Kalisat
Jember. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan di PT. Pandu Sata Utama
Cabang Kalisat Jember sebanyak 45 karyawan. Besar sampel dalam penelitian ini
menggunakan sampel jenuh. Analisis data menggunakan analisis Regresi Linier
berganda, teknik ini digunakan untuk mengetahui pengaruh keseluruhan variabel
bebas dengan variabel terikat.
Hasil dari penelitian ini adalah ada pengaruh secara parsial diperoleh nilai T
hitung kepemimpinan transformasional (X1) sebesar 2.494 dan motivasi (X2)
sebesar 2.102 serta disiplin kerja (X3) sebesar 2.529 lebih besar dari ttabel =
2.01954, sehingga secara parsial kepemimpinan transformasional (X1) dan
motivasi kerja (X2) serta disiplin kerja (X3) berpengaruh terhadap kinerja. Hasil
Uji F menunjukkan bahwa nilai Fhitung = 22.170 lebih besar nilai Ftabel = 2.83,
artinya ada pengaruh secara bersama-sama kepemimpinan transformasional (X1)
dan motivasi kerja (X2) serta disiplin kerja (X3) terhadap kinerja dengan
persamaan regresi Y= 2.194+ 0.325X1+ 0.253X2+0.346X3, Sementara koefisien
determinasi (R2) setelah disesuaikan didapatkan nilai R adjustnya sebesar 0.409
menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan transformasional (X1) dan motivasi
kerja (X2) serta disiplin kerja (X3) secara bersama-sama memberikan kontribusi
sebesar 40.9% terhadap kinerja (Y).
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh secara
parsial dan simultan kepemimpinan transformasional (X1) dan motivasi kerja (X2)
serta disiplin kerja (X3) terhadap kinerja (Y) karyawan tetap di PT. Pandu Sata
Utama Cabang Kalisat Jember | en_US |
