Show simple item record

dc.contributor.advisorPrihatini, Dewi
dc.contributor.advisorDesia Prajitiasari, Ema
dc.contributor.authorAngga Ika Sawitri, Angga I
dc.date.accessioned2019-04-02T04:43:45Z
dc.date.available2019-04-02T04:43:45Z
dc.date.issued2019-04-02
dc.identifier.nim160810201315
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/89976
dc.description.abstractPerusahaan berusaha untuk mengembangkan potensi SDM mereka sehingga memiliki kualitas yang bagus. Kriteria SDM yang berkualitas dapat dilihat saat mereka memiliki kinerja yang baik. Beberapa faktor yang dapat mempengaruhi yaitu kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, dan kompensasi. Pemimpin mampu memberikan motivasi untuk meningkatkan kinerja karyawan. Karyawan yang memiliki disiplin kerja yang baik pasti patuh terhadap peraturan-peraturan perusahan dikarenakan kesadaran dan kesediaan mereka. Kebutuhan karyawan juga harus diperhatikan oleh perusahaan karena dengan terpenuhinya kebutuhan tersebut kinerja diharapkan meningkat.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.subjectTransformasionalen_US
dc.subjectDisiplin Kerjaen_US
dc.titlePengaruh Kepemimpinan Transformasional, Disiplin Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Terminal Jamrud Pt. Pelabuhan Indonesia Iii (Persero) Cabang Tanjung Perak Surabayaen_US
dc.typeUndergraduat Thesisen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record