STRATEGI PENGEMBANGAN POTENSI WISATA TAMAN BOTANI SUKORAMBI JEMBER

Abstract

Tujuan utama praktek kerja nyata ini adalah untuk mengetahui strategi pengembangan yang ada di Taman Botani Sukorambi Jember. Kendala yang dihadapi oleh perencana selama proses pengembangan adalah minimnya fasilitas yang tersedia di Taman Botani Sukorambi Jember. Selain itu adapun tujuan praktek kerja nyata ini juga untuk mengetahui bagaimana menerapkan dan mempraktekkan ilmu dan teori yang sudah diterapkan dan didapat selama di bangku kuliah. Khususnya tentang teoriteori pariwisata yang berkaitan dengan pengembangan objek wisata.

Taman botani sukorambi jember dapat terbilang cukup baru, yaitu baru diresmikan pada tahun 2007. Objek wisata ini memiliki keunikan yang tidak dimiliki oleh sebagian besar objek wisata lainnya yang ada di Kota Jember ini. Namun seiring berjalannya waktu,TBS juga telah melakukan beberapa perencanaan dan pengembangan untuk mengembangkan potensi wisata yang dimilikinya. Hasil dari Laporan Praktek Kerja Nyata dapat dijelaskan bahwa Taman Botani Sukorambi Jember adalah salah satu objek wisata yang berwawasan lingkugan. Memiliki dua daya tarik yang tidak dimiliki oleh objek wisata yang lain di Jember, yaitu taman dilakukan oleh pengelola Taman Botani sukorambi adalah melengkapi fasilitasfasilitas yang kurang serta mengembangkan potensi wisata yang ada diTaman Botani Sukorambi Jember sehingga bisa menjadi obyek wisata berbasis wisata lingkungan yang unggul di Kota Jember.