Pengawasan Proses Produksi Kain Tenun Ikat Pada Usaha Dagang Medali Mas Kediri

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh iklim usaka micro kecil dan menengah (UMKM) diindonesia semakin baik dan bertambah jumlahnya dari tahun ketahun, dari kesemua UMKM yang berkembang tersebut diantaranya adalah sub-sub usaha tekstil dan fashion juga menunjukan tren yang positif. Salah satu sub-sub usaha tekstil dan fashion ialah kain tenun ikat tradisional yang berada di Kota Kediri. usaha tenun ikat tradisonal dikediri sudah berlangsung lama, saat ini usaha-usaha tersebut sedang menunjukan tren yang positif yang sebelumnya pada akhir 1998 mengalami kemunduran. UD. Medali Mas merupakan salah satu usaha yang membuat tenun ikat tradisonal dari sekian banyak pelaku usaha di desa Bandar Kidul Kota Kediri. Untuk bertahan dari persaingan yang ada tentunya suatu usaha harus memperhatikan kualitas produk yang diciptakanya. Pada fenomena lapang UD. Medali Mas dari tahun-ketahun iklim usahanya kian baik, mesin-mesin yang bertambah dan produksi yang semakin bertambah. Namun dalam kenaikan produksi tersebut masih terjadi ketidak standaran produk yang kemungkinan diakibatkan adanya kendala ataupun penyimpangan pada proses produksi. maka dari itu diperlukanya pengawasan produksi untuk mengurangi kendala ataupun penyimpangan yang ada guna proses produksi berjalan dengan efektiv dan efisien serta menghasilkan produk dengan standar yang diinginkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan pengawasan proses produksi kain tenun ikat yang dilakukan oleh UD. Medali Mas. Jenis penelitian ini merupakan penelitian deskriptif melalui pendekatan kualitatif. Pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah dengan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi. Penentuan informan dalam penelitian ini ditentukan dengan teknik purposif, analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis domain dan taksonomi. Pengawasan proses produksi yang dilaksanakan oleh UD. Medali Mas adalah pada tahap masukan (input), transformasi (tansformation), dan keluaran (output). Tahap input berkenaan dengan faktor-faktor produksi yang digunakan, mulai dari bahan baku, bahan pembantu, SDM, dan Peralatan. Pada tahap transformasi dilakukan pengawasan hanya pada beberap tahap saja yang dilakukan dari 14 tahap inti yang ada yaitu pada bagian pewarnaan, pemintalan, pencoletan, skeer, dan penenunan. Pada bagian output pengawasan dilakukan dengan melihat kondisi kain tenun yang telah selesai dengan beberapa kriteria yaitu: kondisi permukaan benang dan kerapian motif. tindak lanjut untuk produk yang mengalami kecacatan akan dijadikan produk lain, selanjutnya untuk menindak lanjutin kesalahan yang dilakukan oleh pekerja pemilik usaha menerapkan teguran dan pemotongan upah. ` Dari hasil penelitian tersebut dapat ditemukan dari tahap-tahap yang ada terjadi kendala ataupun penyimpangan yang muncul khususnya pada tahap transformasi, tahap transformasi memiliki tahap yang panjang dan dikerjakan secara tradisional. Benang putus, benang ruwel, benang yang belum kering menjadi tantangan tersendiri untuk para pekerja, dan pengerjaan benang sebelumnya akan berdampak pada tahap selanjutnya. Kesimpulan dari fenomena tersebut UD. Medali Mas harus lebih baik lagi dalam melakukan pengawasan proses produksi agar kecacatan kain tenun dapat diminimalisir sampai pada tahap sekecil-kecilnya. Saran yang diberikan oleh peneliti pada UD. Medali Mas adalah pengawasan transformasi harus lebih diperhatikan lagi dan membuat jadwal pengawasan pada tiap tahapan produksi karena kendala atau penyimpangan kecil yang diakibatkan akan berdampak pada tahap selanjutnya. Pemberian rumus atau pembukuan rumus-rumus baru berkaitan warna yang pernah diciptakan sebelumnya, hal itu dapat mempermudah pekerja dalam membuat warna