MODEL PEMASARAN DIGITAL BANYUWANGIMALL.COM DAN STRATEGI BERSAING UMKM BINAAN TIM RUMAH KREATIF DI KABUPATEN BANYUWANGI

Abstract

Metode penelitian dalam menjalankan kegiatan penelitian, peneliti menggunakan metode kualitatif. Metode Kualitatif penulis gunakan untuk mendapatkan informasi sesuai dengan keadaan di lapangan dan secara mendalam didapatkan secara trianggulasi. Proses pengumpulan data dan informasi peneliti lakukan dengan wawancara, studi literatur, dan studi dokumentasi. Sedangkan kesimpulan yang dapat diambil dalam penulisan skripsi ini adalah model pemasaran digital banyuwangi-mall.com merupakan Banyuwangi-Mall.com merupakan sebuah inovasi dalam kebijakan yang mendukung ekonomi kerakyatan dengan memperkuat ideologi collective actions yang diinisiasi oleh pemerintah, dimana biaya-biaya ekonomi di tanggung secara bersama-sama untuk kebutuhan yang lebih besar. Namun, tantangan terbesar dari Banyuwangi-Mall.com terkait dengan keberlanjutan program ini di masa yang akan datang. Sebab, sejatinya sebuah program akan survive dalam jangka panjang jika secara finansial mampu membiayai kegiatannya sendiri (self-funded) dan tidak tergantung dari dana CSR ataupun APBD. Oleh karena itu, perluasan jaringan pasar harus terus dilakukan seiring dengan pengembangan inovasi-inovasi produk yang lebih baik dan berdaya saing. Perluasan jaringan pasar Banyuwangi-Mall.com dengan menyambungkan website ini dengan advertising daring berskala global harus dilakukan, agar produkproduk lokal serta paket-paket wisata lokal diminati turis-turis mancanegara. Selanjutnya, Banyuwangi-Mall.com harus menjadi jembatan informasi dari customer untuk memberikan masukan atas inovasi produk bagi UMKM agar lebih baik dan berdaya saing. Pada sisi lain, penguatan klaster-klaster industri harus juga dikembangkan oleh pemerintah untuk mendorong upaya difusi teknologi dan informasi yang lebih baik untuk UMKM agar lebih maju dan berdaya saing secara berkelompok.