Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/91166
Title: | Perencanaan Penjadwalan pada Pelaksanaan Proyek IDB Universitas Jember dengan Metode Program Evaluation and Review Technique (PERT) (Studi Kasus: Gedung Integrated Laboratory for Science Policy and Public Communication) |
Authors: | Ratnaningsih, Anik Trisiana, Anita PUTRI, EVITA ARIESTA |
Keywords: | Perencanaan Penjadwalan Pelaksanaan Proyek IDB Metode Program Evaluation and Review Technique (PERT) Gedung Integrated Laboratory Science Policy and Public Communication pusat keunggulan Bioteknologi |
Issue Date: | 8-Jun-2019 |
Abstract: | Universitas Jember yang berencana menjadi pusat keunggulan Bioteknologi di Indonesia bersama dengan Kemenristekdikti dan Islamic Development Bank (IDB) akan melaksanakan pembangunan yang terdiri dari gedung dan infrastruktur, salah satunya yaitu gedung Integrated Laboratory for Science Policy and Public Communication yang merupakan gedung 6 lantai dengan luas 725 m2 dengan kontraktor PT. Nindya Karya dan. PT. Hutama Karya. Gedung Integrated Laboratory for Science Policy and Public Communication direncanakan dalam time schedule menjelaskan bahwa perencanaan penyelesaian proyek selama 19 bulan (578 hall). Namun adanya wacana dari kontraktor untuk melakukan pengurangan waktu penyelesaian proyek menjadi 8 bulan (240 hari). Dengan permasalahan yang ada, sehingga penelitian ini merencanakan penjadwalan proyek IDB Universitas Jember khususnya Gedung Integrated Laboratory for Science Policy and Public Communication dengan menggunakan metode Program Evaluation And Review Technique (PERT). Pada tugas akhir ini dilakukan perhitungan produktivitas pekerja hingga menghasilkan durasi penyelesaian proyek gedung Integrated Laboratory for Science Policy and Public Communication dengan metode Program Evaluation and Review Technique (PERT). Metode PERT menggunakan 3 estimasi waktu yaitu time optimistis, time most likely dan time pesimistis, dan untuk menentukan time optimistis dan time pesimistis perlu adanya bantuan dari program bantu Microsoft Project. Ketiga estimasi waktu tersebut diolah menjadi durasi rata-rata (te) sehingga dapat menghitung nilai standar deviasi dan variance pada setiap kegiatan. Kegiatan-kegiatan pada lintasan kritis dapat dilihat pada Microsoft Project guna menghitung probabilitas penyelesaian proyek. Sehingga durasi penyelesaian proyek gedung Integrated : Laboratory for Science Policy and Public Communication yaitu selama 229 hari (7 bulan 19 hari) dengan probabilitas pecapaian target waktu yang diharapkan sebesar 50,0% |
URI: | http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/91166 |
Appears in Collections: | UT-Faculty of Engineering |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
EVITA ARIESTA PUTRI-151910301024.pdf | 2.47 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools