”Percepatan Pelaksanaan Pembangunan Proyek Hotel Dafam Lotus Jember dengan Metode Time Cost Trade Off

Abstract

Pembangunan proyek Hotel Dafam Lotus Jember berlokasi di jalan Gatot Subroto No.47 Kabupaten Jember. Proyek tersebut mempunyai luas lahan 1585 m2, dan luas lantai dasar 1172,4 m2 dengan luas total bangunan 9468,9 m2. Hotel ini terdiri dari lantai:.Semi-basement, Ground Floor, Mezzanine, lt.2 hingga lt.9. Dari data time schedule, proyek tersebut mengalami keterlambatan dengan deviasi mencapai -18,9% pada periode minggu ke-17 pembangunannya dan sudah termasuk kedalam kategori kontrak kritis periode I. Agar pembangunan proyek tersebut dapat selesai sesuai dengan waktu rencana, maka perlu dilakukan upaya percepatan. Upaya percepatan dapat dilakukan dengan penambahan alternatif yang disesuaikan dengan kondisi proyek. Pada penelitian ini akan dilakukan upaya percepatan dengan membandingkan penambahan 2 alternatif yaitu alternatif lembur dan alternatif shift. Percepatan pelaksanaan dilakukan pada sisa pekerjaan yang belum dikerjakan pada minggu sebelumnya (minggu ke-1 sampai minggu ke-17), dan dilakukan hanya pada kegiatan yang berada pada lintasan kritis. Analisa percepatan dilakukan dengan bantuan software Ms.Project 2007 untuk mencari lintasan kritis, dan software Ms.Excel untuk perhitungan crashing serta analisa metode time cost trade off. Pada penelitian ini crashing dilakukan hingga tahap ke-49 dan 47, karena sudah mampu mengejar keterlambatan proyek. Durasi dan biaya normal proyek adalah 392 hari dan Rp.66.237.985.788,82. Setelah dilakukan percepatan didapatkan hasil perbandingan waktu dan biaya yaitu: dengan alternatif lembur efisiensi waktu adalah 96 hari atau 24,49% dengan penambahan biaya sebesar Rp.750.286.477,86 atau 1,12%, sementara dengan alternatif shift efisiensi waktu adalah 92 hari atau 23,47% dengan pengurangan biaya sebesar Rp.82.591.688,59 atau 0,12%