Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/89348
Title: Strategi Eks Karyawan PT. Tjiwi Kimia Pasca Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) Dalam Memenuhi Kebutuhan Keluarga (Studi Deskriptif Pada Eks Karyawan PHK PT. Tjiwi Kimia di Desa Janti Kecamatan Tarik Kabupaten Sidoarjo)
Authors: PARTONO
AMBARWATI, Amellia Dwi
Keywords: Eks Karyawan PT. Tjiwi Kimia
Pemutusan Hubungan Kerja
PHK
Issue Date: 7-Jan-2019
Series/Report no.: 140910301010;
Abstract: Tenaga kerja yang berpendidikan rendah seringkali bekerja sebagai tenaga kasaran atau bekerja menggunakan fisiknya, salah satunya yaitu bekerja sebagai karyawan pabrik. Terkadang upah yang diterima oleh karyawan pabrik tidak sebanding dengan tenaga yang mereka keluarkan. Sehingga, para karyawan menuntut perusahaan untuk memperhatikan kesejahteraan karyawan, yaitu dengan cara menaikkan upah minimum. Beberapa tahun terakhir, upah minimum memang disepakati oleh para perusahaan dan upah para karyawan dibayar sesuai dengan tuntutan. Namun dampaknya yaitu terjadi PHK yang dilakukan oleh para perusahaan. PT Tjiwi Kimia adalah salah satu perusahaan penyumbang PHK hingga mencapai 3 ribu pekerjanya dari 10 ribu pekerja yang ada di perusahaanya (Jawa Pos, 2016). PHK ini akan berdampak pada suatu permasalahanpermasalahan yang muncul bagi para pekerja yang di PHK seperti kehilangan pekerjaan dan tidak dapat memenuhi kebutuhan keluarganya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui secara mendalam bagaimana strategi yang digunakan para eks karyawan PT. Tjiwi Kimia dalam memenuhi kebutuhan keluarga dimana eks karyawan PT. Tjiwi Kimia yang telah kehilangan pekerjaannya karena di PHK.
URI: http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/89348
Appears in Collections:UT-Faculty of Teacher Training and Education

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Amellia Dwi Ambarwati-140910301010_1.pdf1.29 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools