Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/88393
Title: Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Intervening di PT Multi Makmur Mitra Alam
Authors: SHALEH, Chairul
FARIDA, Lilik
NUGROHO, Andy Dinastyo
Keywords: Komitmen Organisasional
Variabel Intervening
Kompensasi
Issue Date: 22-Nov-2018
Series/Report no.: 110810201107;
Abstract: Sumber daya manusia (karyawan) merupakan faktor utama dalam organisasi termasuk perusahaan. Agar aktivitas dalam perusahaan berjalan dengan baik, perusahaan harus memiliki karyawan yang mempunyai kemampuan serta ketrampilan mencukupi untuk menjalankan perusahaan seoptimal mungkin.Untuk meningkatkan kinerja karyawan agar optimal, perusahaan harus mengelola kompensasi dan tingkat komitmen karyawannya dengan baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan menggunakan komitmen organisasional sebagai variabel intervening. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan pendekatan confirmatory dan menggunakan analisis jalur (Path Analysis). Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap pada PT Multi Makmur Mitra Alam yang bertempat di Kabupaten Paser Kalimantan Selatan. Setelah dihitung dengan menggunakan pendekatan slovin dengan tingkat signifikansi (α) sebesar 5% ditemukan bahwa minimal jumlah sampel berjumlah 89 responden. Untuk meminimalisir terjadinya kesalahan peneliti menggenapkan jumlah tersebut menjadi 100 responden. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasional. Komitmen organisasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kompensasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
URI: http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/88393
Appears in Collections:Diploma Programme - Faculty of Economics

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Andy Dinastyo Nugroho 1.pdf3.95 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.