Pengaruh Kompensasi Finansial dan Non Finansial Terhadap Penempatan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Turnover Intention Pada Perusahaan Pertambangan Di Provinsi Kalimantan Selatan

Abstract

Setiap organisasi umumnya menuntut hasil kerja yang maksimum terhadap karyawannya. Hal ini harus diimbangi dengan sistem kompensasi yang memadai. Kompensasi adalah segala bentuk balas jasa yang diterima oleh karyawan atas kinerjanya terhadap organisasi baik dalam bentuk uang (finansial) maupun bukan berupa uang (non finansial). Kompensasi finansial terdiri dari dua bentuk yaitu kompensasi finansial langsung dan tidak langsung. Kompensasi finansial langsung dapat berupa gaji, uang lembur, bonus, maupun insentif. Sedangkan kompensasi finansial yang tidak langsung dapat berupa tunjangan, pesangon dan semua balas jasa yang bersifat tetap. Kompensasi non finansial dapat berupa promosi jabatan, cuti kerja, pengembangan diri, pujian, harga diri, dan pengakuan terhadap prestasi yang telah dilakukan karyawan. Penempatan kerja juga menjadi faktor penting yang harus diperhatikan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Perusahaan yang melakukan penempatan kerja dengan tidak tepat, maka bisa menimbulkan permasalahan dalam diri karyawan sendiri maupun antar sesama karyawan. Kondisi ini jika dibiarkan dapat mengakibatkan keinginan karyawan untuk meninggalkan perusahaan (turnover intention). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh langsung kompensasi finansial maupun non finansial terhadap penempatan kerja, kompensasi finansial maupun non finansial terhadap turnover intention dan penempatan kerja terhadap turnover intention. Penelitian juga dilakukan untuk mengetahui pengaruh tidak langsung kompensasi finansial maupun non finansial terhadap turnover intention melalui penempatan kerja. Penelitian ini dilakukan pada 7 (tujuh) perusahaan pertambangan yang support di jobsite Adaro Mining Operation (ADMO) di Kalimantan Selatan. Populasi dalam penelitian ini adalah sebanyak 230 karyawan dari 7 (tujuh) perusahaan pertambangan yang support di jobsite Adaro Mining Operation (ADMO) di Kalimantan Selatan. Teknik sampling yang digunakan adalah proportionate stratified random sampling menggunakan perhitungan rumus Slovin dengan taraf keyakinan 95% sehingga diperoleh sampel sebanyak 146 karyawan. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan sekunder yang diperoleh dari penyebaran kuesioner dan wawancara dengan pengukuran variabel menggunakan Skala Likert. Alat analisis yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis) untuk mengetahui pengaruh langsung maupun tidak langsung antara variabel bebas dengan variabel terikat. Hasil penelitian pada karyawan perusahaan pertambangan yang support di jobsite Adaro Mining Operation (ADMO) di Kalimantan Selatan menunjukkan bahwa secara langsung kompensasi finansial berpengaruh positif signifikan terhadap penempatan kerja, kompensasi non finansial berpengaruh positif tidak signifikan terhadap penempatan kerja, kompensasi finansial berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention, kompensasi non finansial berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap turnover intention, dan penempatan kerja berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention. Hasil penelitian juga menunjukkan adanya pengaruh tidak langsung yaitu kompensasi finansial berpengaruh negatif dan cukup signifikan terhadap turnover intention melalui penempatan kerja dan kompensasi non finansial berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap turnover intention melalui penempatan kerja.