Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/86936
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSularso, R. Andi-
dc.contributor.advisorIrawan, Bambang-
dc.contributor.authorKristanti, Florencia Dyah-
dc.date.accessioned2018-08-06T02:21:09Z-
dc.date.available2018-08-06T02:21:09Z-
dc.date.issued2018-08-06-
dc.identifier.nim140820101015-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/86936-
dc.description.abstractUntuk mencapai tujuan suatu perusahaan maka dibutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas. Sumber daya manusia yang berkualitas diharapkan dapat menghasilkan kinerja yang baik dan dapat memberikan dampak kemajuan bagi perusahaan. Oleh karena itu dibutuhkan peningkatan sumber daya manusia untuk mendukung hal tersebut. Peningkatan sumber daya manusia yang tercermin dari kinerja pegawai memiliki banyak faktor yang mempengaruhinya antara lain gaya kepemimpinan, kepuasan kerja dan komitmen organisasional. Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PKWT pada PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daop IX Jember dengan Komitmen Organisasional sebagai variabel intervening. Populasi terdiri dari 126 orang dengan menggunakan sampel jenuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya pengaruh yang signifikan dari variabel eksogen terhadap variabel intervening, begitu pula variabel eksogen berpengaruh positif terhadap variabel endogen.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.subjectGaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, Kinerja, Komitmen Organisasionalen_US
dc.titlePengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PKWT Pada PT. Kereta Api Indonesia (PERSERO) DAOP IX Jember Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Variabel Interveningen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:MT-Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
FLORENCIA_DYAH_KRISTANTI-.140820101015_.pdf1.24 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.