Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/86255
Title: | Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Pada Koperasi Karyawan usaha Bakti Paiton Probolinggo. |
Authors: | SUTRISNO WAHJUNI, Sri PRASTIWI, Yuli Indah |
Keywords: | Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Koperasi. |
Issue Date: | 11-Jul-2018 |
Series/Report no.: | 130910202002; |
Abstract: | Kunci sukses suatu perusahaan dengan menerapkan sumber daya manusia dengan sebaik mungkin. Perubahan lingkungan bisnis yang sangat pesat menuntut sumber daya manusia dalam mencapai keunggulan bersaing. Hal ini berarti perusahan harus dapat meningkatkan hasil kerja yang diraih sekarang untuk dapat memperoleh hasil kerja yang lebih baik di masa depan. Upaya yang dapat dilakukan dengan meningkatkan kinerja karyawan. Kinerja karyawan diperusahaan dapat dipengaruhi oleh berbagao factor, salah satunya adalah disiplin kerja. Koperasi Karyawan Usaha Bakti Paiton-Probolinggo merupakan koperasi fungsional yang bergerak dalam bidang simpan pinjam, jasa, maupun pengadaan barang yang berada dibawah perusahaan PT. Pembangkitan Jawa Bali. Kinerja kantor bagian kantor dapat diukur dengan kualitas, pelaksanaan tugas, tanggung jawab. Berdasarkan gambar 1.2 masih ada beberapa karyawan kantor yang masih terlambat dalam bekerja. Dan juga di gambar 1.3 masih banyak karyawan kantor yang tidak tepat waktu dalam menyelesaikan tugas yang diberikan. Koperasi perlu dikelola oleh sumber daya manusia yang memiliki disiplin kerja tinggi dan kinerja karyawan baik, sehingga pihak koperasi mampu memenuhi kebutuhan anggota koperasi serta memberikan pelayanan yang maksimal kepada anggota koperasi tersebut. |
URI: | http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/86255 |
Appears in Collections: | UT-Faculty of Social and Political Sciences |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
YULI INDAH PRASTIWI NIM 130910202002.pdf | 1.16 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools