Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/84032
Title: | PROSEDUR PELAKSANAAN ADMINISTRASI SIMPEDES DAN KUPEDES PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) UNIT SEMPUSARI CABANG JEMBER |
Authors: | MUSMEDI, Didik Pudjo ROHMAWATI, Hanik |
Keywords: | ADMINISTRASI SIMPEDES KUPEDES PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) UNIT SEMPUSARI CABANG JEMBER |
Issue Date: | 19-Jan-2018 |
Series/Report no.: | 010803102083; |
Abstract: | Berdasarkan basil kegiatan Praktek Kega Nyata yang telah dilaksanakan serta berdasarkan data-data yang terkumpul mengenal PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Unit Sempusari Cabang Jember, dimana mempunyai banyak kegiatan usaha merupakan usaha negara yang banyak bergerak dalam bidang perbankan, maka dapat disimpulkan sebagai berikut : 1. PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Unit Sempusari sebagai Financial Intermediary mengumpulkan dananya dengan simpanan dalam bentuk SIMPEDES dan menyalurkannya dalam bentuk Kredit Uinum Pedesaan (KUPEDES). 2. Tabungan SIMPEDES pada PT. BRI Unit Sempusari ditujukan untuk nasahah desa sekitar dengan prosedur yang sangat sederhana, mudah dipahami oleh masyarakat desa. 3. KUPEDES pada PT. BRI Unit Sempusari diberikan pada nasabah yang membutuhkan data untuk membiayai usahanya atau sebagal tambahan modal usaha dengan prosedur yang sederhana Pula. Untuk bisa memperoleh kredit ini, jenis usaha peminjam harus benar-benar layak untuk dapat dibiayai oleh kredit yang diajukan. 4: Ensentif Pembayaran tepat Waktu (IPTW) diberikan pada peminjam yang membayar angsuran tiap bulannya tidak terlambat. Insentif ini diberikan 6 bulan sekali dan langsung menamhah saldo SEMPEDES yang dimiliki oleh peminjam. |
URI: | http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/84032 |
Appears in Collections: | Diploma Programme - Faculty of Economics |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
HANIK ROHMAWATI 010803102083_.pdf | 9.46 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.