Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/83127
Title: | PENGARUH KEMAMPUAN PEGAWAI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI BADAN KESATUAN BANGSA DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT KABUPATEN BLITAR |
Authors: | Umaidi Azhari, Abdul Kholiq Sunoto, Novita Henry |
Keywords: | KEMAMPUAN PEGAWAI PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI BADAN KESATUAN BANGSA DAN PERLINDUNGAN MASYARAKAT BLITAR |
Issue Date: | 7-Nov-2017 |
Abstract: | Sesuai dengan analisis dan interpretasi data yang telah penulis kernukakan sebagai pemecahan masalah atau jawaban atas rumusan masalah dalam penelitian ini, maka penulis dapat mengambil (menarik) beberapa kesimpulan sebagai berikut: 1. Analisis X2 yang penulis gunakan untuk menguji hipotesis dalam penelitian ini menunjukkan bahwa X2 hitung = 8,98 pada taraf signifikansi 0.05 atau 95% lebih besar dibandingkan X2 tabel = 3,84 (tabel C) dengan taraf signifikansi yang sama. Hal ini berarti menolak Ho dan menerima Hi, sehingga dapat disimpulkan bahwa "Ada pengaruh Kemampuan pegawai terhadap Produktivitas kerja pegawai di Badan Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Blitar". 2. Dari hasil perhitungan untuk menjawab rumusan masalah yang kedua yaitu mengenai seberapa tinggi tingkat kemampuan pegawai, menunjukkan angka atau nilai dalam prosentase sebesar = 67,09% yang berarti tingkat kemarnpuan pegawai tergolong dalam kriteria tinggi. 3. Untuk hasil perhitungan dari rumusan masalah yang mengenai seberapa tinggi tingkat produktivitas kerja pegawai, menunjukkan angka atau nilai dalam prosentase sebesar = 68,17%. Angka (nilai) tersebut mempunyai arti bahwa tingkat produktivitas kerja pegawai tergolong dalam kriteria tinggi. |
URI: | http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/83127 |
Appears in Collections: | UT-Faculty of Social and Political Sciences |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Novita Henry Sunoto 970910201036.pdf | 20.41 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools