Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/83125
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorWidjadi, R.K-
dc.contributor.advisorMurdyastuti, Anastasia-
dc.contributor.authorSa’diyah, Nanik Halimatus-
dc.date.accessioned2017-11-07T06:17:31Z-
dc.date.available2017-11-07T06:17:31Z-
dc.date.issued2017-11-07-
dc.identifier.nim97-1010-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/83125-
dc.description.abstractDengan melihat pada hasil-hasil penelitian yang telah penulis lakukan serta bertolak dari kesimpulan yang ada, maka penulis mencoba menyampaikan beberapa saran sebagai berikut: 1. Pimpinan organisasi diharapkan memberikan kesempatan kepada seluruh pegawai untuk lebih meningkatkan kemampuan kerja dengan mengikut-sertakan seluruh pegawai dalam program-program pembinaan pegawai khususnya pendidikan dan latihan. Pegawai diharapkan untuk dapat lebih meningkatkan kemampuan kerjanya dalam melaksanakan tugas yang menjadi tanggung-iawabnya, sehingga akan mendukung proses pencapaian tujuan organisasi. Sebab tujuan organisai dapat tercapai jika ada kerjasama antara pimpinan dan bawahan. 2. Pegawai diharapkan untuk dapat lebih meningkatkan kemampuan kerjanya dalam melaksanakan tugas yang menjadi tanggung-jawabnya, sehingga akan mendukung proses pencapaian tujuan organisasi. Sebab tujuan organisasi dapat tercapai jika ada kerjasama antara pimpinan dan bawahan.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.subjectPENDIDIKAN DAN LATIHAN PEGAWAIen_US
dc.subjectKEMAMPUAN KERJA PEGAWAIen_US
dc.subjectKANTOR PT. KERETA API DAERAH OPERASI IX JEMBERen_US
dc.titlePENGARUH PENDIDIKAN DAN LATIHAN PEGAWAI TERHADAP KEMAMPUAN KERJA PEGAWAI DI KANTOR PT. KERETA API (PERSERO) DAERAH OPERASI IX JEMBERen_US
dc.typeUndergraduat Thesisen_US
Appears in Collections:UT-Faculty of Social and Political Sciences

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Nanik Halimatus Sa'diyah 97-1010.pdf23.5 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools