Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/81788
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorWIDJADI, RK
dc.contributor.advisorBUDIYONO, H
dc.contributor.authorWIBISONO, Febi Nugroho
dc.date.accessioned2017-09-19T02:03:58Z
dc.date.available2017-09-19T02:03:58Z
dc.date.issued2017-09-19
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/81788
dc.description.abstractBerdasar pada uraian-uraian yang telah penulis jelaskan pada bab-bab sebelumnya maka penulis dapat menarik kesliupulan sebagai berikut: 1. Perilaku pemimpin Kepala Puskesmas yang mengarahkan/tugas dan mendukung/hubungan dapat meningkatkan kepuasan kerja bawahan di Puskesmas Paspan Kecamatan Glagah Kabupaten Banyuwangi. Hal ini dapat diketahui dari basil perhitungan Korelasi Rank Spearman yang menunjukkan angka 0,418 di mana jika dibandingkan dengan harga kritis sebesar 0,343 pada taraf signifikan 0,05 maka rs hitung>rs tabel. 2. Untuk mengetahui tingkat signifikan maka nilai rs diuji kembali dengan uji Tt„t. Dari uji Itest diperoleh nilai T sebesar 2,207 maka jika dibandingkan dengan nilai kritis pada Ttest dengan df = 23 (N - 2) pada taraf kepercayaan 95% atau taraf signifikan 0,05 sebesar 2,069 maka nilai Ttest>T tabel. Hal ini menunjukkan adanya hubungan antara Perilaku Pentimpin Kepala Puskesmas dengan Kepuasan Kerja Bawahan di Puskesmas Paspan Kecamatan Glagah Kabupaten Banyuwangi yang menjadi daerah lokasi penelitian. 3. Berdasarkan analisis deskriptif yang penulis gunakan untuk membuktikan hipotesis mengenai perilaku pemimpin clalam meningkatkan kepuasan kerja bawahan yaitu untuk mengetahui sejauh mana kepemimpinan Kepala Puskesmas Paspan Kecamatan Glagah Kabupaten Banyuwangi datum meningkatkan kepuasan kerja bawahan menunjukkan adanya hubungan yang nyata di mana tingkat prosentase perilaku pemimpin sebesar 73,83% dan angka tersebut tergolong cukup tinggi. Cukup tingginya tingkat prosentase perilaku pemimpin tercermin dari pola perilaku mengarahlcanitugas sebesar 72,33% dan pola perilaku mendukung/hubungan sebesar 75,33%. Sedangkan tingkat prosentase kepuasan kerja bawahan sebesar 77,56% dan angka tersebut tergolong cukup tinggi. Cukup tingginya tingkat prosentase kepuasan kerja bawahan dapat dilihat dari disiplin kerja sebesar 76% dan moral kerja sebesar 79,11%. Dengan demikian Hipotesis Alternatif (Ha) diterima, yaitu bahwa: Semalcin sering pemimpin memberikan tugas dan membina hubungan dengan bawahan maka semakin tinggi kepuasan kerja bawahan di Puskesmas Paspan Kecamatan Giagah Kabupaten Banyuwangi.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.relation.ispartofseries97-1062;
dc.subjectKEPALA PUSKESMASen_US
dc.subjectMENINGKATKAN KEPUASAN KERJA BAWAHANen_US
dc.subject(Suatu Studi di Puskesmas Paspan Kecamatan Glagah Kabupaten Banyuwangi)en_US
dc.titleKepemimpinan Kepala Pukesmas untuk Meningkatkan Kepuasan Kerja Bawahan(Suatu Studi di Pukesmas Paspan Kecamatan Glagah Kabupaten Banyuwangi)en_US
dc.typeUndergraduat Thesisen_US
Appears in Collections:UT-Faculty of Social and Political Sciences

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Febi Nugroho Wibisono 97-1062_.pdf19.72 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools