Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/81772
Title: Perencanaan Laba melalui Analisis Titik Impas pada Perusahaan Genteng Press Haji Mashuri Ambulu (HMA) Jenggawah Jember
Authors: SULISTYANINGSIH
SUNGKOWO, Dwi
ANITASARI, Desi Cahya
Keywords: ANALISIS TITIK IMPAS
PERUSAHAAN GENTENG
Issue Date: 19-Sep-2017
Series/Report no.: 00-2331;
Abstract: Dari hasil penelitian dan pembahasan mengenai analisa Biaya-Volume-Laba dalam hubungannya dengan perencanaan laba pada Perusahaan Genteng Press HMA Jenggawah dapat disimpulkan sebagai berikut : 1. Perusahaan Genteng HMA Jenggawah akan mencapai keadaan impas bila volume penjualan pada tahun 2002 semester 2 untuk masing-masing jenis genteng adalah sebagai berikut a. BEP genteng biasa = 43.200 unit = Rp 14.983.706 b. BEP genteng karang pilang = 43.830 unit = Rp 19.689.396 c. BEP genteng wuwung = 30.229 unit = Rp 18.162.028 2. Perusahaan Genteng HMA Jenggawah berada dalam kondisi impas apabila penurunan penjualan untuk genteng biasa sebesar 79,11 % dari rencana penjualan. Untuk genteng karang pilang tingkat penjualan tidak botch turun dari 79,85 % dari penjualan yang direncanakan sedangkan untuk genteng wuwung tidak boleh turun dari 80,53 %. Jika penurunan lebih dari prosentase Perusahaan Genteng Press HMA Jenggawah akan mederita kerugian. 3. Analisa Biaya-Volume-Laba diperlukan sebagai perencanaan laba jangka pendek pada periode yang bersangkutan dan untuk memudahkan manajemen dalam penyusunan anggaran. Perencanaan laba Perusahaan Genteng Press HMA Jenggawah pada tahun 2002 semester 2 untuk semua jenis genteng memberikan sumbangan laba yaitu a. Genteng biasa = Rp 39.452.376 b. Genteng karang pilang = Rp 57.017.324 c. Genteng wuwung = Rp 58.104.306
URI: http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/81772
Appears in Collections:UT-Faculty of Social and Political Sciences

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Desi Cahya Anitasari 00-2331_.pdf17.12 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools