Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/80994
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | MURJANA, Rahmat | - |
dc.contributor.advisor | SUTRISNO | - |
dc.contributor.author | SANJAYA, Soni | - |
dc.date.accessioned | 2017-08-10T04:36:38Z | - |
dc.date.available | 2017-08-10T04:36:38Z | - |
dc.date.issued | 2017-08-10 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/80994 | - |
dc.description.abstract | Berdasarkan analsis data sebagaimana telah disajikan dimuka, maka dapat disimpulkan : 1. Ada hubungan yang signifikan antara pelatihan (training) dengan produktivitas kerja karyawan bagian sumber daya manusia pada PT. TELKOM Kandatel Jember, hal ini dapat dilihat pada hasil perhitungan yang menunjukkan bahwa terhitung lebih besar dari t - tabel ( 4,774 > 1,701 ). 2. Jadi dengan demikian hipotesis nihil (Ho) ditolak dan hipotesis kerja (Hi) diterima, yang ini berarti bahwa ada hubungan antara pelatihan (training) dengan produktivitas kerja karyawan bagian sumber daya manusia pada PT. TELKOM Area Pelayanan Jember di Kantor Daerah Pelayanan Telekomunikasi Jember. | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.relation.ispartofseries | 95-2258; | - |
dc.subject | PT TELKOM | en_US |
dc.subject | PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN | - |
dc.title | Hubungan Pelatihan (Training) terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Sumber Daya Manusia pada PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA (PERSERO) Area Pelayanan Jember di KANDATEL Jember | en_US |
dc.type | Undergraduat Thesis | en_US |
Appears in Collections: | UT-Faculty of Social and Political Sciences |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Soni Sanjaya 95-2258_s.pdf | HUBUNGAN PELATIHAN (TRAINING) TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. TELEKOMUNIKASI INDONESIA (PERSERO) AREA PELAYANAN JEMBER DI KANDATEL JEMBER | 14.78 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools