Model Pengembangan Desa Wisata Organik Lombok Kulon Kabupaten Bondowoso

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengkaji pemodelan kelembagaan dan sumberdaya manusia Desa Wisata Lombok Kulon yang menekankan pada aspek sebagai berikut: a) investasi pada modal manusia (human capital); b) peningkatan kapasitas organisasi dalam mewujudkan keinginan untuk mengembangkan desa wisata; c) memperluas dan mengintegrasikan mandat organisasi pada kelompok-kelompok kerja; d) memperbaiki budaya kerja, kerja keras, tanggung jawab dan hemat. Penelitian ini diarahkan pada penelitian kaji tindak (action research) yang mengarah pada satu pemecahan masalah (problem solving) yang dikehendaki. Pendekatan dalam penelitian adalah pendekatan emik (emic view/persepsi informan) dan pendekatan etik (etic view/interpretasi peneliti berdasarkan konsep/teori dan hasil-hasil kajian yang relevan). Hasil yang dicapai bahwa kebijakan investasi pada modal manusia di Desa Wisata Lombok Kulon dilakukan melalui tiga aspek, yaitu: (1) sosialisasi; (2) edukasi; dan (3) rekreatif. Pengembangan kapasitas sumberdaya fisik ditekankan pada perbaikan kapasitas infratstruktur yang dibutuhkan organisasi. Upaya Memperluas dan Mengintegrasikan Mandat Organisasi Pada Kelompok Kerja mengandung pengertian penyerahan sebagian hak untuk mengambil keputusan atau mengambil tindakan yang diperlukan agar tugas serta tanggung jawabnya dapat dilaksanakan dengan baik. Dalam mewujudkan budaya kerja, kerja keras, tanggungjawab dan hemat maka Penglola Desa Wisata Organik Lombok Kulon melakukan langkah-langkah seperti: 1) Meningkatkan mutu dan produktivitas; 2) Peningkatan dan perbaikan kinerja yang berkelanjutan; 3) Peralatan dan lokasi kerja yang teratur, rapi dan bersih; serta 4) Hasil produksi yang berkualitas baik