Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/78347
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Sasongko | - |
dc.contributor.advisor | Wahjuni, Sri | - |
dc.contributor.author | Sumarni, Yulita Rona | - |
dc.date.accessioned | 2016-12-07T08:20:47Z | - |
dc.date.available | 2016-12-07T08:20:47Z | - |
dc.date.issued | 2016-12-07 | - |
dc.identifier.nim | 120910202072 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/78347 | - |
dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengaruh pelatihan kerja dan penempatan pegawai terhadap produktivitas, karena pelatihan dan penempatan kurang diperhatikan maka berdampak pada produktivitas pegawai yang dalam pencapaian target tidak selalu maksimal dan bersifat fluktuatif.Ada beberapa hal yang menyebabkan belum tercapainya produktivitas maksimal pada pegawai Bank Syariah Sinarmas Jember yaitu : pelatihan yang kurang intensif dan teratur waktu pelaksanaanya serta penempatan pegawai yang tidak sesuai dengan pendidikan terakhir dan kualifikasi yang dibutuhkan dalam setiap posisi. Beberapa pelatihan yang diselenggarakan oleh Bank Syariah Sinarmas Jember adalah training dan promosi kenaikan jabatan. Namun secara eksternal perusahaan sering mengikuti pelatihan kerja secara yang diadakan oleh Perbarindo maupun Bank Indonesia. Dalam menganalisa data penulis menggunakan paradigma deskriptif kuantitatif, yaitu mendeskripsikan, menginterpretasikan suatu fenomena yaitu hubungan yang ada dan pendapat yang berkembang dengan menggunakan prosedur ilmiah untuk menjawab masalah secara aktual, serta mengklasifikasikan data dari hasil penelitian dengan menggunakan kata-kata yang tersusun rapi dan jelas. Adapun teknik data yang digunakan dalam mengumpulkan data adalah dengan dengan metode pengolahan data melalui kuesioner yang telah disebarkan pada pegawai Bank Syariah Sinarmas Jember. Adapun konsep-konsep teori yang digunakan dalam analisa data ini adalah sehubungan dengan manajemen sumber daya manusia, tujuan pelatihan kerja, manfaat pelatihan kerja, metode pelatihan kerja, prosedur penempatan pegawai, sistem penempatan pegawai dan faktor faktor yang mempengaruhi produktivitas pegawai dapat diharapkan bahwa tidak tercapainya target pada Bank Syariah Sinarmas Jember dapat diatasi. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa kebijaksanaan perusahaan yang kaitannya dengan pelatihan kerja dan penempatan pegawai sangat mempengaruhi produktivitas pegawai pada Bank Syariah Sinarmas Jember.Adanya kebijakan perusahaan untuk mengatur mengenai pelatihan kerja untuk pegawai dan penempatan pegawai baru maupun lama, itu sangat membantu untuk meningkatkan produktivitas kerja. Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis, Jurusan Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Jember. | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.subject | Pelatihan Kerja dan Penempatan Pegawai | en_US |
dc.subject | Produktivitas Kerja | en_US |
dc.title | PENGARUH PELATIHAN KERJA DAN PENEMPATAN PEGAWAI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PADA BANK SYARIAH SINARMAS CABANG JEMBER | en_US |
dc.type | Undergraduat Thesis | en_US |
Appears in Collections: | UT-Faculty of Social and Political Sciences |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Yulita Rona S. 120910202072_.pdf | 2.42 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools