PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA PERANGKAT DESA DI KANTOR DESA SUMBERBERAS KECAMATAN MUNCAR KABUPATEN BANYUWANGI

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja perangkat desa di kantor desa Sumberberas. Pada hakikatnya manusia tidak dapat hidup tanpa adanya orang lain dan selalu ingin bekerja sama demi tercapainya tujuan yang diinginkannya tersebut. Kerja sama akan berajalan dengan baik apabila didalamnya terdapat organisasi yang baik pula. Pemerintahan desa Sumberberas merupakan salah satu organisasi publik yang memiliki tingkat kinerja perangkat desa yang cukup tinggi. selain itu, kepala desa Sumberberas memiliki karakteristik kepemimpinan transformasional dalam mengatur dan memimpin perangkat desanya. kinerja adalah hasil kerja baik secara kualitas maupun kuantitas yang telah dicapai oleh seorang pegawai, dalam menjalankan tugas-tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan oleh organisasinya, dan hasil kerjanya tersebut sesuai dengan hasil kerja yang diharapkan oleh organisasi. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja adalah kepemimpinan transformasional, yaitu kepemimpinan yang mencurahkan perhatian pada keprihatinan dan kebutuhan pengembangan dari pengikut individual; mengubah kesadaran para pengikut akan persoalan-persoalan dengan membantu mereka memandang masalah lama dengan cara-cara baru; dan mampu menggairahkan, membangkitkan, dan mengilhami para pengikut untuk mencapai tujuan kelompok. Kepemimpinan transformasional akan mampu meningkatkan partisipasi bawahan dalam aktivitas organisasi, dimana kepemimpinan transformasional berupaya untuk melakukan perubahan ke arah yang lebih baik. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan tipe asosiatif/hubungan. Penelitian ini dilakukan dikantor desa Sumberberas kecamatan Muncar kabupaten Banyuwangi. Indikator pada kepemimpinan transformasional yaitu, pengaruh yang diidealkan, motivasi inspirasional, rangsangan intelektual, dan pertimbangan yang diindividualkan. Sedangkan indikator pada variabel kinerja adalah indikator kualitas kerja dan kuantitas kerja. Kedua variabel tersebut diukur untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dengan kinerja perangkat desa di kantor desa Sumberberas. Dalam penelitian ini, peneliti menyebar kuesioner kepada 14 responden. Responden tersebut adalah semua perangkat desa di kantor desa Sumberberas. Dari jawaban responden tersebut digunakan analisis data. Teknik analisis data dalm penelitian ini menggunakan product moment, dimana analisis data tersebut menghasilkan t hitung 2,6 lebih besar dari nilai t tabel 2,144. Hal ini dapat diartikan bahwa t hitung lebih besar dari t tabel maka ho ditolak dan ha diterima, yang artinya bahwa ada pengaruh antara kepemimpinan transformasional dengan kinerja perangkat desa di kantor desa Sumberberas.