Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/77605
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMUVIDATUR ROCHMAH, HARUM-
dc.date.accessioned2016-11-11T08:37:29Z-
dc.date.available2016-11-11T08:37:29Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/77605-
dc.description.abstractBUMN merupakan perusahaan milik negara yang memiliki peran penting dalam proses pembangunan di Indonesia. Untuk mengetahui seberapa jauh pencapaian tujuan dari BUMN maka dibutuhkan penilaian kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan dan operasional PT. Dok dan Perkapalan Surabaya serta menganalisis tingkat kesehatan perusahaan tahun 2010-2012. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Dokumentasi. Jenis data yang digunakan pada penelitian ini adalah data sekunder. Data di analisis berdasarkan keputusan menteri BUMN No. KEP-100/MBU/2002. Berdasarkan keputusan menteri BUMN No. KEP-100/MBU/2002, hasil analisis kinerja keuangan tahun 2010-2012 termasuk dalam kategori baik.  Hal tersebut juga berbanding lurus dengan kinerja operasional yang mendapatkan skor sangat baik. Hasil analisis tingkat kesehatan perusahaan tahun 2010-2012 termasuk dalam kategori sehat dengan nilai AAen_US
dc.language.isoiden_US
dc.publisherUNEJ_PRESSen_US
dc.relation.ispartofseriesARTIKEL ILMIAH MAHASISWA;-
dc.subjectKinerja Keuanganen_US
dc.subjectKinerja Operasionalen_US
dc.subjectTingkat Kesehatan Perusahaanen_US
dc.titleAnalisis Kinerja Keuangan dan Operasional PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (Persero) (Analysis Of Financial and Operational Performance PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (Persero)en_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:SRA-Economic and Business Article

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
HARUM MUVIDATUR ROCHMAH.pdf384.73 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.