Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/72676
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSasongko-
dc.contributor.advisorHandini, Yuslinda Dwi-
dc.contributor.authorNuha, Ulin-
dc.date.accessioned2016-01-28T02:14:16Z-
dc.date.available2016-01-28T02:14:16Z-
dc.date.issued2016-01-28-
dc.identifier.nim100910202029-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/72676-
dc.description.abstractPenelitian ini dilatarbelakangi oleh permasalahan turnover pada Araya Digital Printing Group Jember. Angka turnover yang tinggi akan menjadi beban direct cost dan indirect cost bagi perusahaan. Direct cost perusahaan termasuk waktu yang dibutuhkan dan uang yang dihabiskan untuk karyawan baru. Indirect cost perusahaan yaitu penurunan didalam produktivitas dan pelayanan yang disebabkan oleh kekurangan karyawan selama masa yang digunakan untuk menemukan pengganti karyawan yang sudah keluar dan mempekerjakan atau menggaji karyawan baru yang belum memiliki pengalaman. Untuk itu, pemberian kompensasi menjadi salah satu cara untuk meminimalkan turnover didalam perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan metode explanatory untuk mengetahui hubungan yang bersifat sebab akibat. Variabel independen dalam penelitian ini yaitu kompensasi, sedangkan variabel dependen adalah turnover. Populasi dalam penelitian adalah karyawan operasional Araya Digital Printing Group Jember yang seluruhnya berjumlah 45 orang yang terdiri dari kasir dan operator. Populasi dalam penelitian ini menjadi sampel karena jumlah populasi dibawah 100. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabiltas, analisis regresi linier sederhana, uji hipotesis. Hasil analisis regresi linier sederhana menghasilkan persamaan Y = 6,830 – 0,812X. Hasil analisis tersebut menunjukkan adanya hubungan yang berlawanan arah antara kompensasi terhadap turnover karyawan. Artinya apabila kompensasi mengalami peningkatan, maka turnover akan mengalami penurunan sebesar 0,812 dengan asumsi variabel yang lainnya dianggap konstan. Uji hipotesis menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh terhadap turnover karyawan pada Araya Digital Printing Group Jember dengan arah negatif. Hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung > t tabel (7,496 > 2,017) dan signifikansi 0,000 < 0,05. Sehingga dapat disimpulkan bahwa dengan meningkatkan kompensasi ,maka akan dapat menurunkan turnover karyawan. Nilai r square sebesar 0,556, menunjukkan variabel kompensasi memberikan sumbangan/kontribusi pengaruh terhadap turnover pada karyawan Araya Digital Printing Group Jember sebesar 55,6% sedangkan sisanya 44,4% dipengaruhi atau dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak dimasukkan dalam model penelitian ini.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.subjectKompensasi Turnover Pada Karyawanen_US
dc.titlePENGARUH KOMPENSASI TERHADAP TURNOVER PADA KARYAWAN ARAYA DIGITAL PRINTING GROUP JEMBERen_US
dc.typeUndergraduat Thesisen_US
Appears in Collections:UT-Faculty of Social and Political Sciences

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Ulin Nuha.pdf971.98 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools