Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/71819
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Suharsono, Agus | - |
dc.contributor.advisor | Azhari, A. Kholiq | - |
dc.contributor.author | Anantha, Dhanang Bagus | - |
dc.date.accessioned | 2016-01-21T01:15:22Z | - |
dc.date.available | 2016-01-21T01:15:22Z | - |
dc.date.issued | 2016-01-21 | - |
dc.identifier.nim | 040910201120 | - |
dc.identifier.uri | http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/71819 | - |
dc.description.abstract | Keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuannya bergantung pada kinerja pegawai yang berdampak pada kinerja organisasi tersebut. Kinerja dipengaruhi oleh bagaimana perilaku dari pemimpin untuk mengarahkan bawahannya agar tujuan organisasi bisa tercapai. Salah satu faktor yang mempengaruhi Kepuasan kerja bawahan adalah dilihat dari perilaku pemimpin. Karena di dalam diri seorang pemimpin tersebut terdapat jiwa kepemimpinan yang dapat membangkitkan kepuasan kerja bawahan. Seperti yang terjadi pada Kantor Pariwisata Kabupaten Jember terdapat permasalahan berupa adanya ketidakpuasan yang menyebabkan tidak maksimalnya kinerja para bawahan, penyebab terbesar dari ketidakpuasan tersebut adalah dari perilaku pemimpin tersebut. Sehingga alasan mengapa penulis mengambil judul ini, karena ingin mengetahui bagaimana pengaruh perilaku pemimpin terhadap kepuasan kerja bawahan pada Kantor Pariwisata Kabupaten Jember. Kemudian konsep kepemimpinan yang penulis gunakan dalam penulisan ini adalah Studi kepemimpinan Universitas Iowa. Ronald Lippitt dan Ralph K. White berpendapat ada tiga gaya kepemimpinan, yaitu: otoriter, demokratis, liberal. Tujuan manusia dalam melakukan aktivitas kerja adalah untuk memenuhi kebutuhannya. Berbagai cara dilakukan oleh manusia dalam memperoleh suatu prestasi kerja yang baik. Dengan mendapatkan prestasi tersebut maka secara tidak langsung seorang pegawai akan mendapatkan imbalan yang sesuai dengan apa yang telah dilakukan dan berujung pada suatu kepuasan kerja tersendiri. faktor-faktor yang mendorong kepuasan kerja adalah kerja yang secara mental menantang, ganjaran yang pantas, kondisi kerja yang mendukung, dan rekan kerja yang mendukung Rancangan penelitian yang dilakukan adalah penelitian survei dengan mengambil data dari para responden menggunakan kuisioner. Penyebaran kuisioner dilakukan pada seluruh pegawai Kantor Pariwisata Kabupaten Jember sebanyak 25 orang bawahan. Untuk menganalisis pengaruh perilaku pemimpin terhadap kepuasan kerja bawahan digunakan analisis uji X2. Sehingga dapat diketahui bahwa perilaku pemimpin dapat mempengaruhi kepuasan kerja bawahan | en_US |
dc.language.iso | id | en_US |
dc.subject | Perilaku Pemimpin dan Kepuasan Kerja Bawahan | en_US |
dc.title | PENGARUH PERILAKU PEMIMPIN TERHADAP KEPUASAN KERJA BAWAHAN PADA KANTOR PARIWISATA KABUPATEN JEMBER | en_US |
dc.type | Undergraduat Thesis | en_US |
Appears in Collections: | UT-Faculty of Social and Political Sciences |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Dhanang Bagus Anantha.pdf | 720.63 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools