Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/69843
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSoenaryo D.W-
dc.contributor.authorNOVITA P.I, DIYAH-
dc.date.accessioned2016-01-04T10:55:09Z-
dc.date.available2016-01-04T10:55:09Z-
dc.date.issued2016-01-04-
dc.identifier.nim970903101119-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/69843-
dc.description.abstractSeperti halnya negara-negara lain di dunia, Indonesia disamping menyelenggarakan pemerintahan umum juga melaksanakan pembangunan. Untuk pelaksaan tugas diperlukan dana yang terus meningkat sejalan dengan peningkatan volume dan dinamika pembangunan itu sendiri. Untuk mengurangi ketergantungan sumber finansial eksternal, pemerintah Indonesia secara terus menerus meningkatkan sumber pembiayaan internal. Sumber pembiayaan pembangunan internal terutama berasal dari penerimaan migas dan non migas. Penerimaan non migas meliputi penerimaan perpajakan dan bukan pajak. Dalam rangka pemenuhan pembiayaan negara baik untuk belanja rutin maupun pembangunan, sumber penerimaan dalam negeri diluar migas semakin ditingkatkan melalui peningkatan peneriman pajak dan penerimaan bukan pajak, sekaligus menjaga kemantapan dan kestabilan pendapatan negara. Sejalan dengan hal tersebut, sistem yang dipakai dalam pelaksanaan pemungutan pajak di Indonesia adalah Self Assessement System yang menggambarkan sistem kegotong-royongan.en_US
dc.language.isoiden_US
dc.subjectJASA NOTARIS / PPATen_US
dc.subjectPEROLEHAN HAK ATAS TANAH DAN / ATAU BANGUNANen_US
dc.subjectKANTOR PELAYANAN PAJAK YOGYAKARTAen_US
dc.titlePEMANFAATAN JASA NOTARIS / PPAT DALAM PEROLEHAN HAK ATAS TANAH DAN / ATAU BANGUNAN DI KANTOR PELAYANAN PAJAK YOGYAKARTAen_US
dc.typeDiploma Reporten_US
Appears in Collections:Diploma Programme - Faculty of Social and Political Science

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
970903101119 Diyah Novita P.I.pdf17.93 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.