Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/69051
Title: ANALISIS PENGUKURAN KINERJA ORGANISASI PENGELOLA ZAKAT DI JEMBER (Analysis of Organizational Performance Measurement Zakat in Jember)
Authors: Hisamuddin, Nur
ALVIONITA, REZA
Keywords: pengukuran kinerja
efisiensi
efektivitas
Organisasi Pengelola Zakat (OPZ).
Issue Date: 2015
Publisher: UNEJ PRESS
Series/Report no.: ARTIKEL ILMIAH MAHASISWA;
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk melakukan pengukuran kinerja Organisasi Pengelola Zakat (OPZ) di Jember yaitu LAZISMU Jember dan LAZ AZKA Al Baitul Amien dengan menggunakan indikator input, output, dan outcomes, serta menilai efisiensi dan efektivitas kedua OPZ tersebut. Penelitian ini termasuk penelitian kualitatif. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder yang dikumpulkan melalui teknik wawancara dan dokumentasi. Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan tahapan analisis data  Miles dan Huberman yang meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa selama tahun 2012-2014, LAZ AZKA telah mengelola dana ZIS dengan tingkat efisiensi yang cukup baik. Pada pengukuran efektivitas, LAZ AZKA telah menjalankan programnya secara efektif. Sedangkan LAZISMU Jember telah mengelola dana ZIS dengan tingkat efisiensi yang baik dan pada pengukuran efektivitas, LAZISMU Jember dapat dikatakan sebagai OPZ yang efektif. Peneliti mengukur efisiensi OPZ menggunakan rasio biaya program, rasio biaya operasional, rasio efisiensi penghimpunan, dan rasio pendapatan utama dana zakat. Selanjutnya peneliti mengukur efektivitas OPZ dengan membandingkan program yang dijalankan dengan program yang telah direncanakan.
URI: http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/69051
Appears in Collections:SRA-Economic and Business Article

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
REZA ALVIONITA.pdf363.31 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.