PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DISTRIBUSI SEMEN DENGAN MENGGUNAKAN METODE SAVING MATRIX DAN BREAK EVEN POINT

Abstract

CV. Roy Jaya Group bertempat di jalan veteran gang 5B/12 Gresik. Perusahaan ini merupakan perusahaan yang baru didirikan yang berjalan pada bidang distribusi semen. Pemilik perusahaan kesulitan untuk mengoptimalkan biaya pengiriman, dan jarak tempuh serta perencanaan laba secara cepat dan akurat sehingga perlu adanya perhitungan-perhitungan khusus mengenai rute dimana mencari rute terpendek selama proses pendistribusian, hal ini dilakukakan guna meminimalisir jarak tempuh sekaligus pengeluaran biaya bensin. Biaya ini nantinya akan dimasukkan dalam perencanaan laba perusahaan guna mencegah terjadinya kerugian. Di dalam supply chain terdapat metode yang dapat digunakan untuk mengatur penentuan rute kendaraan, metode tersebut adalah metode Saving Matrix. Metode Saving Matrix adalah metode untuk meminimumkan jarak, atau biaya dengan mempertimbangkan kendala-kendala yang ada. Dalam perencanaan laba digunakan metode Break Even Point. Hasilnya menunjukkan bahwa dengan didapatnya rute terpendek jarak tempuh Pelabuhan khusus SG - Gudang penyangga SG - Pabrik SG - Pelabuhan khusus SG biaya bensin menjadi lebih rendah yaitu menghabiskan biaya sebesar Rp. 37.500,00 per kendaraan dengan jarak tempuh 12,8 Km jika dikali dengan banyaknya kendaraan maka Rp. 712.500,00 dikali 30 hari maka Rp 21.375.000,00 sehingga bisa menghemat biaya sebesar Rp. 3.562.500,00 serta perusahaan harus menjual sebanyak 3762 unit sedangkan dalam perhitungan rupiah sebesar Rp. 75.252.808.