ANALISA KONSEP NILAI HASIL (EARNED VALUE ANALYSIS) TERHADAP WAKTU DAN BIAYA PADA PEKERJAAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG (Studi Kasus Pembangunan Gedung MCS SBU II Surabaya)

Abstract

Dalam suatu proyek, perencanaan dan pengendalian biaya dan waktu merupakan bagian dari manajemen proyek konstruksi secara keseluruhan. Konsep Earned Value merupakan salah satu metode yang dapat memonitor kinerja proyek dari segi biaya dan waktu dengan baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja proyek dari segi biaya dan waktu tiap minggunya dan memprediksi biaya dan waktu untuk dapat menyelesaikan sisa pekerjaan sehingga didapat tindakan koreksi apa yang akan dilakukan selanjutnya untuk kemajuan proyek. Metode yang digunakan yaitu metode Earned Value Analysis dengan pengumpulan data di lapangan pada proyek pembangunan gedung MCS SBU II Surabaya. Hasil analisa dari proyek pembangunan gedung MCS SBU II Surabaya yaitu nilai SPI sebesar 0,858 sedangkan CPI sebesar 1,061 yang berarti proyek mengalami keterlambatan dari segi jadwal namun mengeluarkan biaya aktual yang lebih sedikit dari pekerjaan yang sudah terlaksana. Untuk nilai ETC sebesar Rp.2.763.530.293 dan nilai EAC sebesar Rp.6.662.540.478 sedangkan nilai ECD menjadi 204 hari untuk waktu peyelesaian proyek.