Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/63954
Title: Perubahan Laba, Ukuran Perusahaan, Financial Leverage, Tujuan Penggunaan Dana dan Earnings Management pada Penawaran Saham Perdana Perusahaan Sub Sektor Industri Barang Konsumsi
Authors: Rozy, Faizal
Ary Gumanti, Tatang
Singgih, Marmono
Keywords: Initial Public Offerings
Earnings Management
Bursa Efek Indonesia
Sub Sektor Industri Barang Konsumsi.
Issue Date: 2014
Publisher: UNEJ
Series/Report no.: ARTIKEL ILMIAH MAHASISWA;
Abstract: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perubahan laba, ukuran perusahaan, financial leverage dan tujuan penggunaan dana dari penawaran saham perdana (initial public offerings=IPO) terhadap earnings management pada perusahaan dalam sub sektor industri barang konsumsi yang melakukan IPO di Bursa Efek Indonesia. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh perusahaan yang terdaftar dalam sub sektor industri barang konsumsi yang melakukan IPO di Bursa Efek Indonesia dari tahun 1991 sampai dengan tahun 2012. Sampel didapat dengan menggunakan metode purposive sampling yaitu sebanyak 15 perusahaan yang melakukan IPO. Analisis regresi linier berganda digunakan untuk menguji hipotesis. Hasil dari penelitian menunjukkan dua dari empat variabel independen yaitu perubahan laba dan ukuran perusahaan masing-masing tidak berpengaruh signifikan terhadap earnings management pada saat IPO. Namun variabel financial leverage dan tujuan penggunaan dana IPO berpengaruh signifikan terhadap earnings management pada saat IPO. Secara simultan perubahan laba, ukuran perusahaan, financial leverage dan tujuan penggunaan dana IPO berpengaruh signifikan terhadap earnings management pada perusahaan sub sektor industri barang konsumsi.
URI: http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/63954
Appears in Collections:SRA-Economic and Business Article

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Faizal Rozy.pdf289.11 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.