Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/63133
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorNilam Ariani, Ludita-
dc.date.accessioned2015-08-21T07:47:55Z-
dc.date.available2015-08-21T07:47:55Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/63133-
dc.description.abstractSistem pengendalian internal adalah bagian dari praktik Good Corporate Governance di mana secara teoritis,penerapan Good Corporate Governance yang baik dapat meningkatkan nilai perusahaan. Dalam studi ini bertujuan untuk mengetahui apakah peranan Auditor Internal mempengaruhi penerapan Good Corporate Governance pada BUMN di Jember. Data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh dengan mengirimkan kusioner kepada responden. Pengujian kualitas data dilukukan dengan menggunakan uji validitas dan uji realibilitas. Uji statistik dengan menggunakan uji normalitas dan pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi sederhana, uji t dan koefisien korelasi. Berdasarkan pengujian yang telah dilakukan, diperoleh hasil yang menerima hipotesis alternatif (Ha). Artinya, hasil penelitian ini menunjukkan peranan Auditor Internal berpengaruh pada pelaksanaan Good Corporate Governance di Jember. Hal ini ditunjukkan dengan nilai signifikasi < 0.05 dan th> ttabel, hasil penelitian sekaligus menunjukkan ketidaksamaan dengan penelitian terdahulu yaitu Setiawan (2011) dan menunjukkan hasil yang sama dengan penelitian Gumilang (2009) yang melakukan penelitian dengan judul yang sama.en_US
dc.publisherUNEJen_US
dc.relation.ispartofseriesARTIKEL ILMIAH MAHASISWA;-
dc.subjectGood Corporate Governanceen_US
dc.subjectAuditor Internalen_US
dc.titlePengaruh Peranan Auditor Internal Terhadap Penerapan Good Corporate Governance pada BUMN Jemberen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:SRA-Economic and Business Article

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
LUDITA.pdf362.94 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.