Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/59141
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorFitriah, Trista-
dc.contributor.authorWasiati, Inti-
dc.contributor.authorBudi Helpiastuti, Selfi-
dc.date.accessioned2014-09-04T01:18:10Z-
dc.date.available2014-09-04T01:18:10Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/59141-
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh motivasi pimpinan terhadap semangat kerja pegawai di Kantor Pariwisata dan kebudyaan Kabupaten Jember dengan menggunakan metode rank spearman sebagai indikatornya. Penelitian motivasi pimpinan ini berfungsi sebagai bahan informasi bagi Kantor Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Jember dalam memperhatikan motivasi yang diberikan pimpinan guna menggerakan semangat kerja pegawai. Jenis penelitian ini adalah deskriptif, dengan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpalan data kuesioner, wawancara, observasi dan dokumentasi. Sampel yang digunakan 19 orang dengan menggunakan sampel jenuh yaitu seluruh populasi yang dijadikan penelitian. Berdasarkan 19 sampel yang diambil dalam penelitian ini, diperoleh nilai hasil perhitungan korelasi rank spearman yaitu sebesar 0.771 Hasil ini menunjukkan bahwa hasil rs hitung lebih besar dari rs tabel yaitu 0.608. Hasil ini menunjukkan bahwa motivasi pimpinan berpengaruh terhadap semangat kerja pegawai di Kantor Pariwisata dan kebudayaan Kabupaten Jember.en_US
dc.publisherUNEJen_US
dc.relation.ispartofseriesArtikel Ilmiah Hasil Penelitian Mahasiswa;-
dc.subjectMotivasi Pimpinanen_US
dc.subjectSemangat Kerja Pegawaien_US
dc.titlePengaruh Motivasi Pimpinan Terhadap Semangat Kerja Pegawai di Kantor Pariwisata dan kebudayaan Kabupaten Jemberen_US
dc.typeArticleen_US
Appears in Collections:SRA-Social And Politic

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Trista Fitriah.pdf346.62 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.