Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/25893
Title: DAMPAK PEMBANGUNAN WISATA BAHARI LAMONGAN TERHADAP PENINGKATAN PENDAPATAN ASLI DAERAH KABUPATEN LAMONGAN
Authors: Balgis Risdawati
Keywords: Pembangunan WBL, PAD KabupatenLamongan
Issue Date: 28-Jan-2014
Series/Report no.: 060910201015;
Abstract: Untuk mengetahui secara spesifik berapa sumbangsih WBL terhadap peningkatan PAD Kabupaten Lamongan dapat kita lihat pada tabel 1.1 di halaman 5 yang mencantumkan jumlah pendapatan dan kunjungan WBL. Jumlah ini berarti menunjukkan sumbangsih tiket masuk WBL sebesar 20% daritarif yang telah ditentukan, namun untuk mengetahui besarnya pajak hotel dan restoran Tanjung Kodok Beach Resort yang merupakan bagian dari WBL tidak dapat penulis ketahui secara pasti karena bagi pihak pengelolahan ini bersifat rahasia. Jadi besarnya pajak hotel dan restoran sebesar 10% ini, untuk menghitungnya penulis hanya diberikan ilustrasi saja yang dapat kita lihat di halaman 49. Selain berdampak positif pada peningkatan PAD Kabupaten Lamongan, pembangunan WBL ini juga berdampak positif pada peningkatan pendapatan masyarakat sekitar terutama yang ada pada Kecamatan Paciran, Kecamatan Brondong, danKecamatan Blimbing. Dari penelitian ini penulis memberikan saran pada pemerintah Kabupaten Lamongan diharapkan lebih mengembangkan WBL tanpa melupakan pengembangan potensi wisata lain yang ada di Kabupaten Lamongan, misalnya Waduk Gondang, Maharani Zoo, dan Sunan Drajat agar dapat lebih berkembang dan memberikan sumbangsih pada peningkatan PAD Kabupaten Lamongan. Saran yang kedua adalah fasilitas, wahana, dan kebersihan yang ada di lokasi WBL harus lebih diperbaiki dan ditingkatkan agar wisatawan menjadi lebih betah berekreasi di WBL.
URI: http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/25893
Appears in Collections:UT-Faculty of Social and Political Sciences

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
S_S (151)S FISIP.pdf1.86 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools