Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/25402
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorYENDI TRIO LAKSONO
dc.date.accessioned2014-01-27T06:57:55Z
dc.date.available2014-01-27T06:57:55Z
dc.date.issued2014-01-27
dc.identifier.urihttp://repository.unej.ac.id/handle/123456789/25402
dc.description.abstractPenggunaan wewenang secara bijaksana merupakan faktor kritis bagi efektivitas organisasi. Seorang pimpinan perlu menggunakan wewenang untuk mendapatkan kerjasama dengan bawahan mereka. Wewenang adalah bagian dari setiap interaksi pimpinan dan bawahan. Dalam pelaksanaan tugasnya, seorang pimpinan melaksanakan tugas pekerjaannya dengan kewenangan yang dimilikinya dan dapat mendelegasikan tugas dan pekerjaan tersebut kepada bawahannya. Jadi proses delegasi dapat diartikan sebagai pelimpahan wewenang dan tanggung jawab formal kepada orang lain untuk melaksanakan kegiatan tertentu. Dalam proses ini seorang pimpinan mengalokasikan wewenang ke bawah kepada orang-orang yang melapor kepadanya. Biasanya, pendelegasian wewenang terjadi ketika delegasi dilakukan yang berakibat penerimaan delegasi baik implisit maupun eksplisit menimbulkan kewajiban atau tanggung jawab. Efektivitas delegasi merupakan faktor utama yang membedakan seorang pimpinan sukses dan pimpinan yang tidak sukses dalam siklus organisasi.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.relation.ispartofseries0009190201088;
dc.subjectPENDELEGASIAN WEWENANGen_US
dc.titleHUBUNGAN ANTARA PENDELEGASIAN WEWENANG DENGAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN KABUPATEN (BAPPEKAB) SITUBONDOen_US
dc.typeOtheren_US
Appears in Collections:DP-Company Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Yendi Trio Laksono_K_my-U kur_001.pdf39.34 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.