Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Badan Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Jember; Nining Wulan Primayati, 080910201058

Abstract

Kinerja merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Penilaian kinerja dikatakan penting mengingat melalui penilaian kinerja akan dapat diketahui seberapa tepat pegawai telah menjalankan fungsinya. Ketepatan pegawai dalam menjalankan fungsinya akan sangat berpengaruh terhadap pencapaian kinerja organisasi secara keseluruhan. Kinerja sangat penting bagi organisasi, karena untuk mencapai tujuan organisasi secara optimal, maka harus dilakukan peningkatan kinerja pegawai. Oleh karena itu kinerja pegawai merupakan masalah yang penting untuk diteliti. Salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja adalah lingkungan kerja, hal tersebut dikarenakan lingkungan kerja memiliki dampak yang lebih cepat bagi kejiwaan para pegawai dalam bekerja setiap hari akan selalu berhadapan langsung dengan lingkungan kerja yang mengelilinginya. Selain itu manusia akan mampu melaksanakan kegiatannya dengan baik, sehingga dicapai suatu hasil yang optimal, apabila diantaranya ditunjang oleh suatu kondisi lingkungan yang sesuai. Selanjutnya lokasi penelitian yang penulis pilih adalah Badan Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Jember. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Badan Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Jember. Dalam penelitian ini, penulis menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survai. Populasinya adalah pegawai Badan Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Jember. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode sampling viii jenuh, dengan jumlah responden 35 orang, data dikumpulkan dengan teknik kuesioner, dan dianalisis dengan teknik analisis Rank Spearman. Berdasarkan perhitungan korelasi Rank Spearman pada penelitian ini, maka hasilnya adalah rs hitung sebesar 0,938 sedangkan rs tabel sebesar 0,335. Hal tersebut menunjukkan bahwa rs hitung > rs tabel (0,938 > 0,335) maka dapat dinyatakan bahwa Ha diterima dan Ho ditolak. Dengan demikian hasil analisisnya adalah lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai di Badan Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Jember. Selanjutnya untuk menguji signifikansi hasil perhitungan statistik rs tersebut, diadakan pengujian dengan rumus t-test. Berdasarkan hasil t-test diketahui bahwa thitung lebih besar dari ttabel yaitu 15,54 > 2,021. Dengan demikian Ho ditolak, artinya lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di Badan Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Jember. Berdasarkan hasil analisis penelitian ini, maka Ha yang menyebutkan bahwa “lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai” diterima dan teori yang digunakan dalam penelitian ini dapat diterapkan di Lingkungan Badan Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten Jember.