Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/14015
Title: PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO)Tbk. CABANG JEMBER
Authors: Agung Ismaya
Keywords: gaya kepemimpinan partisipatif, motivasi
Issue Date: 10-Jan-2014
Series/Report no.: 010910202187;
Abstract: Gaya Kepemimpinan Partisipatif yaitu kemampuan mempengaruhi orang lain agar bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan cara memberikan kesempatan pada bawahan untuk berpartisipasi aktif. Indikatorindikator gaya kepemimpinan partisipatif yang diteliti dalam penelitian ini adalah wewenang pimpinan tidak mutlak (X1), pimpinan bersedia melimpahkan sebagian wewenang kepada bawahan (X2), komunikasi timbal balik (X3), terdapat suasana saling percaya, saling menghormati dan saling menghargai (X4) terhadap motivasi kerja. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero)Tbk Cabang Jember yang berjumlah 67 orang. Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan proportional sampling dengan jumlah 30 orang. Tahap Pengumpulan Data pada penelitian ini adalah teknik wawancara, teknik dokumentasi dan teknik kuesioner. Pengolahan data dalam penelitian ini adalah pemerikasaan data (editing), membuat tabulasi data, skala pengukuran menggunakan ordinal dan kemudian diintervalkan. Tahapan analisis data menggunakan uji validitas, pengujian reliabilitas, analisis regresi ganda, uji multikolinearitas, uji autokorelasi, , uji t dan uji F. Hasil uji t menunjukkan bahwa variabel wewenang pimpinan tidak mutlak (X1) sebesar 3.998, pimpinan bersedia melimpahkan sebagian wewenang kepada bawahan (X2) sebesar 3.730, komunikasi timbal balik (X3) sebesar 2.061, dan terdapat suasana saling percaya, saling menghormati dan saling menghargai (X4) sebesar 2.205 masing-masing berpengaruh secara nyata terhadap variabel terikat yaitu motivasi kerja (Y) karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero)Tbk Cabang Jember. Nilai uji F sebesar 13.276 pada df1 = 4 dan df2 = 25 dengan taraf signifikan 5% (2.759) menunjukkan secara simultan variabel motivasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel produktivitas. Besar Kontribusi variabel bebas terhadap variabel terikat dapat diketahui dari koefisien determinasi berganda yaitu sebesar 0.629. Artinya pengaruh variabel bebas (X1, X2, X3, X4) terhadap perubahan variabel terikat (Y) adalah 62.9% sedangkan sisanya 37,1% dipengaruhi oleh variabel lain selain variabel bebas (X1, X2, X3, X4).
URI: http://repository.unej.ac.id/handle/123456789/14015
Appears in Collections:UT-Faculty of Social and Political Sciences

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
agungismay_1.pdf46.33 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools