Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/125496
Title: Analisis Potensi Pertanian dan Prospek Pengembangan Menuju Desa Mandiri di Kecamatan Panti Kabupaten Jember
Authors: ULVA, Ninde Khairunita
Keywords: LQ
SWOT
DESA MANDIRI
POTENSI PERTANIAN
Issue Date: 24-Jul-2023
Publisher: FAKULTAS PERTANIAN
Abstract: Kemandirian desa merupakan salah satu upaya untuk membanguan ekonomi pedesaan di Kecamatan Panti Kabupaten Jember. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui (1) Sektor yang menjadi basis dan non-basis pertanian (2) Prospek pengembangan potensi pertanian menuju desa mandiri (3) pengembangan potensi desa untuk mendukung sektor pertanian. Penentuan daerah penelitian ditentukan purposive yaitu dengan pertimbangan bahwa Kecamatan Panti memiliki potensi desa untuk dikembangkan. Metode pengambilan sampel melibatkan 18 responden. Metode pengumpulan data menggunakan data primer dan sekunder. Alat analisis yang digunakan adalah LQ dan SWOT. Hasil penelitian menunjukkan Komoditas yang menjadi sektor basis pertanian di Kecamatan Panti pada tahun 2018-2022 terdapat (8) komoditas yakni komoditas padi, jagung, durian, lengskuas, kunyit, kopi, domba dan kambing. komoditas yang menjadi sektor non-basis pertanian meliputi (5) komoditas yakni, cabai rawit, jamur, pisang, kelapa, dan sapi. Kecamatan Panti memiliki peluang untuk dikembangkan menjadi desa mandiri. Pengembangan potensi dapat dilakukan melalui strategi SO (Strengths - Opportunity) yang telah dihitung menggunakan analisis SWOT yakni pemanfaatan lahan pertanian yang ada, pengembangan agroindustri, peningkatan peluang pasar, dan pengembangan wisata.
Description: Finalisasi oleh Taufik Tgl 24 Pebruari 2025
URI: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/125496
Appears in Collections:UT-Faculty of Agriculture

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
NASKAH SKIRPSI_NINDE KH. U_181510601100.pdf
  Until 2028-07-24
4.63 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools