Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Gading Mas Indonesia Teguh (GMIT) Jember

Abstract

Keberadaaan sumber daya manusia berperan penting dalam pertumbuhan dan pencapaian tujuan perusahaan. Semakin pesatnya persaingan dalam industri bisnis, setiap perusahaan dituntut untuk terus meningkatkan kualitas kinerja karyawan sehingga diperlukan manajemen sumber daya manusia di dalamnya. Kinerja karyawan merupakan hasil kerja yang dicapai karyawan dalam menyelesaikan tugas yang menjadi tanggung jawabnya untuk mencapai tujuan. Perusahaan dapat memperhatikan beberapa faktor yang memengaruhi kinerja karyawan, seperti menurut Edison, dkk., (2016) menyatakan bahwa budaya organisasi dapat berpengaruh terhadap kinerja karyawan, sedangkan Kasmir (2016) menjelaskan bahwa disiplin kerja dapat memengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Gading Mas Indonesia Teguh (GMIT) Jember, yang merupakan perusahaan bergerak di bidang agribisnis yang berfokus pada edamame. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh hasil pendapatan dari penjualan edamame yang mengalami fluktuatif, yaitu menurun hingga meningkat dalam rentang periode 2018-2021. Menurut wawancara dengan manajer HR, peningkatan ini dipicu dari upaya perusahaan yang mengutamakan standar output sesuai nilai budaya dan disiplin kerja sebesar 15% dan 85% KPI (Key Performance Indicator). Penerapan tiga nilai budaya, yakni Integrity, Respect for People and The Environment, dan Continuous Improvement dijadikan pedoman dalam segala aktivitas kerja dan mengatasi tantangan maupun hambatan. Tingkat kedisiplinan kerja dalam mematuhi peraturan juga dapat mendorong peningkatan kinerja karyawan, namun, ditemukan permasalahan absensi dengan sistem manual yang dinilai kurang efisien dan ditemukan terjadi pelanggaran SOP dari karyawan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian ini seluruh karyawan tetap PT Gading Mas Indonesia Teguh (GMIT) Jember berjumlah 41 responden dan menggunakan teknik sampling jenuh. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa budaya organisasi dan disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai regresi linear berganda Y = 8,284 + 0,211X1 + 0,389X2 +e. Budaya organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 21,1% dan disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 38,9%. Hasil analisis koefisien determinasi menunjukkan bahwa kinerja karyawan pada PT Gading Mas Indonesia Teguh (GMIT) Jember dapat dipengaruhi oleh budaya organisasi dan disiplin kerja sebesar 35,3%. Dengan demikian, karyawan yang mampu menerapkan aturan sesuai nilai-nilai budaya organisasi dan disiplin dalam bekerja maka kinerja karyawannya akan meningkat dan tercapai.