Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/120610
Title: Analisis Wacana Kritis dalam Acara Mata Najwa Episode Investigasi Tragedi Kanjuruhan #UsutSampaiTuntas
Authors: ZAINAL ARIFIN, Muhammad
Keywords: ANALISIS WACANA
MEDIA SOSIAL
YOUTUBE
PERSPEKTIF WACANA
Issue Date: 13-Jul-2023
Publisher: Fakultas Ilmu Budaya
Abstract: Media massa adalah alat yang digunakan dalam penyampaian pesan atau informasi dari sumber kepada khalayak penerima pesan dengan menggunakan alat komunikasi seperti halnya Youtube, Radio, Televisi, surat kabar, film, dan yang lainnya. Media massa banyak jenisnya, salah satunya yakni Youtube yang umumnya dipakai untuk menyebarluaskan berbagai konten informasi. Youtube merupakan akses termudah untuk mencari informasi baik dari segala bidang, pendidikan, hiburan, maupun sebagai edukasi. Salah satu program tayangan youtube yakni tayangan Mata Najwa episode Tragedi Kanjuruhan #usutsampaituntas di akun youtube milik Najwa Shihab. Program Mata Najwa sering mengundang tokoh-tokoh dari berbagai kalangan masyarakat, tokoh politik, dan pemerintah. Acara ini dapat memunculkan berbagai macam praktik pembentukan wacana bisa muncul. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan struktur wacana (struktur makro, superstruktur, struktur mikro) dan perspektif wacana dalam tayangan Tragedi Kanjuruhan #usutsampaituntas Mata Najwa pada Akun Youtube Najwa Shihab. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan kritis. Kegiatan penyediaan data menggunakan metode simak, dilanjutkan dengan teknik simak bebas libat cakap. Hasil penelitian didapatkan struktur makro, superstruktur, struktur mikro dan perspektif wacana.
URI: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/120610
Appears in Collections:UT-Faculty of Culture (Cultural Knowledge)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Muhammad Zainal_Skripsi_Watermark.pdf
  Until 2028-07-13
931.72 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools