Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/119521
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | RAZHAK, Andre Alfi | |
dc.date.accessioned | 2024-01-18T04:20:57Z | |
dc.date.available | 2024-01-18T04:20:57Z | |
dc.date.issued | 2023-06-13 | |
dc.identifier.nim | 200803102051 | en_US |
dc.identifier.uri | https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/119521 | |
dc.description.abstract | Proses penerimaan kas di PT Angkasa Pura 1 Cabang Bandara Juanda ini dapat dilakukan melalui berbagai cara, seperti pembayaran tunai, transfer bank, kartu kredit, cek atau wesel, dan metode pembayaran elektronik. Setiap jenis pembayaran memiliki proses dan risiko masing-masing, dan perusahaan harus memilih metode yang paling aman dan efektif. Penerimaan kas juga dapat digunakan untuk mengukur kinerja keuangan perusahaan dan membantu manajemen dalam membuat keputusan mengatur keuangan yang tepat untuk kedepannya. | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | Fakultas Ekonomi dan Bisnis | en_US |
dc.subject | PENGELUARAN KAS | en_US |
dc.subject | ADMINISTRASI | en_US |
dc.subject | PENERIMAAN KAS | en_US |
dc.title | Pelaksanaan Administrasi Penerimaan Dan Pengeluaran Kas Pada PT Angkasa Pura 1 Cabang Bandara Juanda Surabaya | en_US |
dc.type | Laporan D3 | en_US |
dc.identifier.prodi | D3 Administrasi Keuangan | en_US |
dc.identifier.pembimbing1 | Dr. Bambang Irawan, M.Si. | en_US |
dc.identifier.pembimbing2 | Khanifatul Khusna, S.Sos., M.PSDM. | en_US |
dc.identifier.validator | validasi_repo_iswahyudi_Januari_2024_4 | en_US |
dc.identifier.finalization | 9e233c2f-2024-01-19_ida | en_US |
Appears in Collections: | Diploma Programme - Faculty of Economics |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
SCAN TUGAS AKHIR_ANDRE ALFI.pdf Until 2028-01-18 | ANDRE ALFI RAZHAK | 10.63 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.