Please use this identifier to cite or link to this item: https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/114124
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorFARADINI, Arnanda Metrika-
dc.date.accessioned2023-03-30T07:11:54Z-
dc.date.available2023-03-30T07:11:54Z-
dc.date.issued2021-07-16-
dc.identifier.nim191910101113en_US
dc.identifier.urihttps://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/114124-
dc.description.abstractPerkembangan industri saat ini mengalami kemajuan yang cukup pesat, terutama dalam bidang manufaktur dan jasa. Oleh karena itu, pelaku industri dituntut untuk bisa menarik perhatian konsumen agar bisa bersaing di pasaran. Salah satu cara yang digunakan yaitu meningkatkan kualitas produk karena kualitas yang baik secara efektif dapat menghilangkan pemborosan dan meningkatkan kemampuan perusahaan untuk bersaing. PT. Tirta Flora Makmur (TFM) merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang memproduksi lantai kayu yang sering digunakan pada rumah, restoran dan hotel. Beberapa jenis lantai kayu yang diproduksi yaitu jati solid tongue and groove, jati mosaic, jati laminate parquet dan jati solid finger joint. Beberapa produk lantai kayu yang diproduksi PT. TFM sudah menjangkau pasar internasional meliputi benua Asia, Eropa dan Amerika.en_US
dc.language.isootheren_US
dc.publisherFAKULTAS TEKNIKen_US
dc.subjectSTATISTICAL PROCESS CONTROLen_US
dc.titleAnalisis Pengendalian Kualitas Produk Lantai Kayu dengan Menggunkan Metode Statistical Process Control (Studi Kasus PT. Tirta Flora Makmur)en_US
dc.typeSkripsien_US
dc.identifier.prodiTEKNIK MESINen_US
dc.identifier.pembimbing1Ir. Dwi Djumhariyanto, M.T.en_US
dc.identifier.pembimbing2Ir. Rika Dwi Hidayatul Qoryah, S.T., M.T.en_US
dc.identifier.validatorTaufiken_US
dc.identifier.finalizationTaufiken_US
Appears in Collections:UT-Faculty of Engineering

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Arnanda Metrika Faradini - 191910101113.pdf
  Until 2027-08-25
2.61 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Admin Tools