Perhitungan Kinerja Waktu Penyelesaian Pelaksanaan Proyek Pembangunan Fasilitas Kawasan Geodiversitas dengan Metode Earned Value

Abstract

Perhitungan Kinerja Waktu Penyelesaian Pelaksanaan Proyek Pembangunan Fasilitas Kawasan Geodiversitas dengan Metode Earned Value; Sasmita Khusnul Khotimah, 191903103017; 2019: 65 halaman; Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Jember. Pembangunan proyek Fasilitas Kawasan Geodiversitas Indonesia Paket 2 Karangsambung, Kebumen terindikasi mengalami keterlambatan. Berdasarkan laporan minggu ke-30 diketahui bahwa bobot realisasinya 47,674% dari bobot rencana 52,808%, sehingga terdapat deviasi sebesar -5,134%. Oleh sebab itu, penelitian ini menggunakan metode earned value untuk mengetahui kinerja pembangunan proyek terhadap pencapaian waktu. Metode earned value dapat dijadikan monitoring, serta alat pengambil keputusan pengendalian proyek yang lebih baik. Langkah dalam menghitung kebutuhan waktu menggunakan earned value antara lain: (1) Mengumpulkan data data berupa laporan mingguan, daftar harga satuan bahan dan upah pekerja, kurva S dan BOQ. (2) Menghitung BCWP, dan BCWS. (3) Menghitung SV, SPI, ETS, dan EAS. Hasil nilai SPI sebesar 0,903 < 1, maka kinerja proyek lebih lambat dari rencana. Berdasarkan hasil perkiraan waktu selesai proyek yaitu, 60 minggu dari waktu rencana proyek adalah 57 minggu. Sehingga, dapat diketahui bahwa proyek mengalami keterlambatan selama 3 minggu. Oleh sebab itu, perlu dilakukan percepatan dengan metode crashing pada pekerjaan sisa menggunakan alternatif penambahan 4 jam lembur. Crash program dilakukan pada pekerjaan yang berada di jalur kritis. Hasil dari perhitungan crash duration didapat durasi optimum 55 minggu dari durasi rencana 57 minggu