Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/108667
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | PUTRI, Lutfi Sih Anzani | - |
dc.date.accessioned | 2022-08-03T07:42:59Z | - |
dc.date.available | 2022-08-03T07:42:59Z | - |
dc.date.issued | 2021-07-01 | - |
dc.identifier.uri | https://repository.unej.ac.id/xmlui/handle/123456789/108667 | - |
dc.description | Finalisasi unggah file repositori tanggal 3 Agustus 2022_Kurnadi | en_US |
dc.description.abstract | Kinerja karyawan merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh karyawan dalam menjalankan tugasnya. Kinerja karyawan yang baik akan mempermudah perusahaan dalam mencapai tujuan, sebaliknya kinerja karyawan yang buruk akan menghambat perkembangan perusahaan dalam mencapai tujuan, sehingga perusahaan perlu mengupayakan adanya usaha untuk meningkatkan kinerja karyawan. Banyak faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan, diantaranya lingkungan kerja, pelatihan, kepemimpian, kompensasi, dan juga pemberian motivasi kerja. Pemberian motivasi kerja menjadi salah satu faktor penting, karena pada dasarnya karyawan memiliki minat untuk melakukan pekerjaan dengan baik. Motivаsi kerja dаlаm diri karyawan dapat berasal dari faktor internal dan faktor eksternal, atau bisa disebut dengan motivasi internal dan motivasi eksternal. . PT. Tujuh Impian Bersama atau yang bisa disingkat dengan PT. TIB dipilih menjadi objek penelitian, karena perusahaan ini dapat bersaing dengan perusahaan AMDK lain di Kabupaten Jember dengan memaksimalkan sumber daya manusia yang ada, salah satunya dengan meningkatkan layanan kepada pelanggan dengan diperolehnya sertifikat Manajemen Mutu ISO 9001:2008 pada tahun 2016. AMDK Al- Qodiri pada awalnya beroperasi dibawah pengelolaan CV Seven Dream. Di tahun 2015 kemudian meraih peningkatan status badan usaha menjadi PT. Tujuh Impian Bersama, yang berlokasi di Jalan Cendrawasih No. 9 Kecamatan Patrang, Kabupaten Jember. PT. TIB memiliki karyawan sebanyak 119 orang. Perusahaan ini dalam sehari dapat memproduksi 300-500 karton pada setiap varian produknya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi internal dan motivasi eksternal terhadap kinerja karyawan tetap PT. Tujuh Impian Bersama Jember. Rancangan penelitian ini menggunakan metode kuantitatif untuk mengetahui hubungan kausal antar variabel serta seberapa besar pengaruh antara kedua variabel tersebut. Teknik analisis yang digunakan yaitu analisis regresi linier berganda. Populasi dalam penelitian ini ialah seluruh karyawan tetap PT. Tujuh Impian Bersama Jember dan metode sampel yang digunakan ialah purposive sampling. Jumlah yang dipakai sebesar 32 sampel. Hasil pengujian dari analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa: 1) Motivasi internal tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan tetap PT. Tujuh Impian Bersama Jember; 2) Motivasi eksternal berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan tetap PT. Tujuh Impian Bersama Jember; 3) Motivasi internal dan motivasi eksternal berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan tetap PT. Tujuh Impian Bersama Jember. | en_US |
dc.description.sponsorship | Dosen Pembimbing Utama : Dra. Dwi Windradini BP, M.Si Dosen Pembimbing Anggota : Drs. Suhartono, MP | en_US |
dc.language.iso | other | en_US |
dc.publisher | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik | en_US |
dc.subject | MOTIVASI INTERNAL | en_US |
dc.subject | MOTIVASI EKSTERNAL | en_US |
dc.subject | KINERJA KARYAWAN | en_US |
dc.subject | KARYAWAN TETAP | en_US |
dc.title | Pengaruh Motivasi Internal dan Motivasi Eksternal terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Tetap PT. Tujuh Impian Bersama Jember) | en_US |
dc.type | Other | en_US |
Appears in Collections: | UT-Faculty of Social and Political Sciences |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Lutfi Sih Anzani Putri - 170910202087.pdf Restricted Access | 2.9 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Admin Tools